A、 此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目
B、 承包人在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目
C、 合同采用固定总价方式,只有在某些特殊风险出现时才调整合同
D、 承包人承担了较小的风险
答案：D
解析：解析:(3)《EPC交钥匙项目合同条件》(Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects,简称”银皮书”)。适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色,由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比,承包商要承担较大的风险。
A、 此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目
B、 承包人在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目
C、 合同采用固定总价方式,只有在某些特殊风险出现时才调整合同
D、 承包人承担了较小的风险
答案：D
解析：解析:(3)《EPC交钥匙项目合同条件》(Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects,简称”银皮书”)。适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色,由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比,承包商要承担较大的风险。
A. 必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B. 必须用履约担保书规定的保证进去完成任务
C. 应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D. 用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内
解析：解析:由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。
A. 投标保证金有效期应当超出投标有效期30d
B. 投标保证金有效期应当超出投标有效期15d
C. 投标保证金有效期与投标有效期一致
D. 投标保证金有效期应当超出投标有效期20d
解析：解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30d。
A. 增加投入
B. 增加人员投入
C. 采取索赔手段
D. 采用新的高效率的施工方案
解析：解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
解析：解析:安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
A. 竣工成本分析
B. 综合成本分析
C. 经济效果分析
D. 主要资源节超对比分析
E. 主要技术节约措施分析
解析：解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析。(2)主要资源节超对比分析。(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提供参考。
A. 施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B. 施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
C. 施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
D. 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本
解析：解析:页,施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。D项正确,施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。A项错误,施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。B错误,,施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。C项错误。
A. 自由职员
B. 长期合同工
C. 无固定期限的合同
D. 农民工
解析：解析:农民工是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。
A. 排水系统
B. 防尘设施
C. 消防设施
D. 保卫设施
解析：解析:3.施工场地(1)施工现场应积极推行硬地坪施工,作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化,场内其他道路地面也应硬化处理。(2)施工现场道路畅通、平坦、整洁,无散落物。(3)施工现场设置排水系统,排水畅通,不积水。建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求(4)严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排人河道,严禁堵塞下水道和排水河道。(5)施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止随意吸烟。(6)积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。
A. 表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算
B. 会计核算法科学严密,覆盖面较大
C. 项目财务部门一般采用表格法进行成本核算
D. 会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算
E. 表格核算法精度不高,覆盖面较小
解析：解析:【内容考查】本题考查的是会计核算法。【选项分析】“项目财务部门一般采用表格法进行成本核算”错误,项目财务部门一般采用会计核算法;“会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算”错误,因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。
A. 竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
B. 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标
C. 竞争性成本计划带有成本战略的性质,是对战略性成本计划的战术安排
D. 指导性成本计划和实施性成本计划,奠定了施工成本的基本框架和水平
E. 实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
解析：解析:竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平;指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。
