解析：解析:对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容:(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点;(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等;(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图;(4)选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备;(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案;(6)针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制定应对措施。

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1.《施工合同条件》(新红皮书)主要用于()的施工。

A. 　由发包人设计的房屋建筑工程

B. 　投资额较低的工程

C. 　由发包人设计的土木工程

D. 　建设周期短的工程

E. 　由咨询工程师设计的土木工程

解析：解析:【内容考查】本题考查的是FIDIC系列合同条件。【选项分析】《施工合同条件》简称“新红皮书”该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。

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103.调整工程网络计划时,调整内容一般包括( )。

A. 　非关键工作时差

B. 　关键线路长度

C. 　工作组织关系

D. 　工作工艺过程

E. 　工作持续时间

解析：解析:(一)网络计划调整的内容( 1 )调整关键线路的长度;( 2 )调整非关键工作时差;( 3 )增、减工作项目;( 4 )调整逻辑关系;( 5 )重新估计某些工作的持续时间;( 6 )对资源的投入作相应调整。

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113.关于任务分工表的说法,正确的有()。

A. 　任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门

B. 　主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示

C. 　任务分工表中的每一个任务,至少一个主办工作部门

D. 　运营部和物业开发部参与整个项目实施过程

E. 　工作任务分工表一经确定,在项目的进展过程中不得改变

解析：解析:任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示,选项AB正确;在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门,选项C正确;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作,选项D正确;在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整,选项E错误。

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48.下列对施工任务委托的论述,正确的是()。

A. 　业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位

B. 　业主方平行委托多个施工单位进行施工

C. 　业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位

D. 　不提倡对建筑工程实行总承包

E. 　可以将一个工程肢解发包

解析：解析:施工任务的委托主要有如下几种模式:(1) 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工;(2) 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工;( 3 )业主方不委托施工总承包单位,也不委托施工总承包管理单位,而平行委托多个施工单位进行施工。故ABC正确

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1.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。

A. 　分析和论证进度目标实现的可能性

B. 　制定项目进度控制的措施

C. 　编制施工总进度规划

D. 　对项目实施进行总体部署

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。【选项分析】在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

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1.工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A. 　从工程投标开始至工验收为止

B. 　从场地移交开始至项目移交为止

C. 　从合同签订开始至合同完成为止

D. 　从项目设计开始至竣工投产为止

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的范围。【选项分析】根据《企业会计准则第15号—建造合同》,工程成本包括从建造合同签订开始直至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。

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43.下列选项中,不属于专项成本分析的是()。

A. 　资金成本分析

B. 　成本盈亏异常分析

C. 　工期成本分析

D. 　敏感性分析

解析：解析:专项成本分析方法,针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。

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A. 　系统有效性

B. 　质量责任制

C. 　分层次规划

D. 　总目标分解

解析：解析:质量责任制原则:项目质量控制体系的建立,应按照《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。

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10.根据《招标投标法实施条例》(国务院令第613号),下列行为属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有( )。

A. 　就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息

B. 　设定的资格、技术、商务条件与招标项目合同履行无关

C. 　依法必须进行招标的项目以特定行政区域作为加分条件或者中标条件

D. 　对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准

E. 　必须进行招标的项目依法限定投标人的所有制形式或者组织形式

解析：解析:根据《招标投标法实施条例》(国务院令第613号)第32条,招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

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