A、 成本加固定费用合同适用工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的项目
B、 一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同
C、 一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定费用合同
D、 成本加固定比例费用合同适用工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的项目
E、 在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同
答案：ABE
解析：解析:成本加固定费用合同适用在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况;成本加固定比例费用合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。
A、 成本加固定费用合同适用工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的项目
B、 一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同
C、 一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定费用合同
D、 成本加固定比例费用合同适用工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的项目
E、 在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同
答案：ABE
解析：解析:成本加固定费用合同适用在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况;成本加固定比例费用合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。
A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题
B. 通常采用QC小组活动的方式进行
C. 具有直观、主次分明的特点
D. 可以了解质量数据的分布特征
解析：解析:三、因果分析图法应用时的注意事项( 1 )一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;( 2 )通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;( 3 )必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见; ( 4 )分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;( 5 )在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
A. 网络计划中两项虚工作的自由时差都为0
B. 关键线路有两条
C. 计算工期为17天
D. 工作B的最迟完成时间为第7天
E. 工作H的总时差为0
解析：解析:双代号网络计划时间参数的计算。该双代号网络计划的关键线路为A—E—J和B—G—J两条,长度均为18天,即计算工期为18天,虚工作3—4最早完成时间为7,紧后工作H的最早开始时间也为7,自由时差为0,虚工作5—6在关键线路上,自由时差也为0,因此两项虚工作的自由时差都为0,工作B为关键工作,最迟完成时间和最早开始时间相同为7,工作H的最迟完成时间LFH=13,最早完成时间EFH=12,总时差TFH=1。
A. 总时差为10天
B. 总时差为11天
C. 最迟完成时间为第16天
D. 最早完成时间为第9天
解析：解析:工程网络计划时间参数的计算。工作S有三项紧后工作A、B、C,则其最迟完成时间为它们最迟开始时间的最小值,即第14天,工作S的自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-工作S的最早完成时间,所以工作S的最早完成时间EFS=9-5=4,即第4天,所以工作S的总时差TFS=LFS-EFS=14-4=10
A. 时标网络计划中存在波形线
B. 单代号网络计划中存在虚箭线
C. 双代号网络计划中不存在虚工作
D. 单代号网络计划中不存在虚工作
E. 单代号搭接网络计划中不存在虚箭线
解析：解析:单代号网络中只应有一个起点和一个终点节点,当有多个时,应在网络图两端各设置一个虚工作,作为起点和终点单代号的箭线不表示工作,既不占用时间,也不消耗资源,所以就不存在虚工作,他的单代号才表示工作。
A. 工程资金供应的条件
B. 现场防火设施的可用性
C. 施工方案
D. 业主方人员的能力
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】建设工程项目的组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。“工程资金供应的条件”、“现场防火设施的可用性”属于经济与管理风险;“施工方案”属于技术风险。
A. DB和EPC
B. DBB和EPC
C. DB和BOT
D. DBB和BOT
解析：解析:建设项目工程总承包主要有以下两种方式。(1)设计—施工总承包(Design—Build),”设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,建市[200]30号)。(2)设计采购施工总承包(EPC—Engineering,Procurement,Construction),”设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等X-作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和X——程项目管理企业的指导意见》,建市[2003]30号)。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。因此,正确选项是A。
A. 限制使用
B. 报废处理
C. 加固处理
D. 不做处理
解析：解析:(四)限制使用当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。
A. 会议的类型
B. 会议的主持人
C. 会议的召开时间
D. 会议文件的整理
E. 会议的具体议程
解析：解析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:( 1 )会议的类型;( 2 )各类会议的主持人及参加单位和人员;( 3 )各类会议的召开时间;( 4 )各类会议文件的整理、分发和确认等。
A. 非关键工作时差
B. 关键线路长度
C. 工作组织关系
D. 工作工艺过程
E. 工作持续时间
解析：解析:(一)网络计划调整的内容( 1 )调整关键线路的长度;( 2 )调整非关键工作时差;( 3 )增、减工作项目;( 4 )调整逻辑关系;( 5 )重新估计某些工作的持续时间;( 6 )对资源的投入作相应调整。
A. 各种打桩机昼间为80
B. 吊车、升降机等昼间为70
C. 推土机昼间和夜间分别为75和50
D. 挖掘机昼间和夜间分别为75和55
E. 混凝土搅拌机夜间为55
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。【选项分析】根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准))GB12523→2011的要求,对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值:昼间70,夜间55。
