A、 以最优的价格提供最佳的保障范围
B、 能实施有效的风险管理
C、 降低赔付率,进而降低保险费率
D、 避免诉讼
E、 避免索赔
答案：ABCD
解析：解析:CIP保险的优点是:(1)以最优的价格提供最佳的保障范围;(2)能实施有效的风险管理;(3)降低赔付率,进而降低保险费率;(4)避免诉讼,便于索赔。
A、 以最优的价格提供最佳的保障范围
B、 能实施有效的风险管理
C、 降低赔付率,进而降低保险费率
D、 避免诉讼
E、 避免索赔
答案：ABCD
解析：解析:CIP保险的优点是:(1)以最优的价格提供最佳的保障范围;(2)能实施有效的风险管理;(3)降低赔付率,进而降低保险费率;(4)避免诉讼,便于索赔。
A. 生产过程存在影响质量的系统因素
B. 生产过程存在影响质量的随机因素
C. 收集整理数据制作直方图的方法不当
D. 质量能力处于临界状态
E. 质量管理水平低
解析：解析: 直方图形状出现异常的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素,或收集整理数据制作直方图的方法不当所致,要具体问题具体分析。
A. 15
B. 30
C. 60
D. 90
解析：解析:对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工15日前,将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明,拆除施工组织方案,堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。
A. 企业的质量方针和目标
B. 质量手册的发行数量
C. 体系基本控制程序
D. 质量手册的评审、修改和控制的管理办法
E. 管理标准和规章制度
解析：解析:质量手册是规定企业组织质量管理体系的文件,质量手册对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。其内容一般包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;体系要素或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制的管理办法。
A. 决策树法
B. 分层法
C. 因果图分析法
D. 排列图法
E. 直方图法
解析：解析:尤其是人们应用数理统计原理所创立的分层法、因果分析法、直方图法、排列图法、管理图法、分布图法、检查表法等定量和定性方法,对施工现场质量管理都有实际的应用价值
A. 必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B. 必须用履约担保书规定的保证进去完成任务
C. 应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D. 用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内
解析：解析:由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。
A. 人工费.材料费均可采用”量价分离”方法进行控制
B. 材料价格由项目经理负责控制
C. 对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作
D. 实行弹性需求的劳务管理制度,有利于控制人工费支出,提高劳动力的利用率
E. 做好施工机械配件和工程材料采购计划,有利于降低施工机械使用费
解析：解析:人工费的控制实行”量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量及单价,通过劳务合同进行控制;控制人工费的方法包括实行弹性需求的劳务管理制度;材料费同样按照”量价分离”的原则,控制材料用量和材料价格;材料价格主要由材料采购部门控制;对分包费用的控制,主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。
A. 施工组织不当导致的人员窝工费
B. 法定人工费增长
C. 超过法定工作时间加班劳动
D. 非承包商责任的工效降低所增加的人工费用
E. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
解析：解析:人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
A. 进行采购策划,编制采购计划
B. 明确采购产品或服务的基本要求,采购分工及有关责任
C. 采用招标或协商等方式确定供应单位
D. 进行市场调查,选择合格的产品供应单位
解析：解析:本题考察的是采购管理应遵循下列程序。采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。
A. 编制初步设计或基础工程设计文件
B. 编制项目计划,召开开工会议
C. 任命项目经理,组建项目部
D. 进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。
解析：解析:项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。故B正确。A选项为设计阶段,C选项项目启动,D选项设计阶段。
A. 非关键工作时差
B. 关键线路长度
C. 工作组织关系
D. 工作工艺过程
E. 工作持续时间
解析：解析:(一)网络计划调整的内容( 1 )调整关键线路的长度;( 2 )调整非关键工作时差;( 3 )增、减工作项目;( 4 )调整逻辑关系;( 5 )重新估计某些工作的持续时间;( 6 )对资源的投入作相应调整。
