A、 工程变更
B、 业主拖欠工程款
C、 非法分包
D、 知假买假
E、 设计变更
答案：BCD
解析：解析:合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。
A、 工程变更
B、 业主拖欠工程款
C、 非法分包
D、 知假买假
E、 设计变更
答案：BCD
解析：解析:合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。
A. 起重信号工
B. 垂直运输机械作业人员
C. 挖掘机作业人员
D. 起重机械作业人员
E. 泵送混凝土工
解析：解析:垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工 、登高架设作业人员等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取 得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
A. 多层次
B. 单层次
C. 多方面
D. 单方面
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。【选项分析】建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。
A. 报批项目建议书
B. 调查项目的实施环境
C. 确定项目的定义
D. 分析项目的实施条件
解析：解析: 建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。其中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
A. 工程变更文件
B. 进度报告
C. 施工组织设计
D. 分包合同
解析：解析:进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别。
A. 工程一切险
B. 社会保险
C. 第三者责任险
D. 人身意外伤害险
E. 承包人设备保险
解析：解析:按照国际惯例以及国内合同范本的要求,施工合同的通用条款对于易发生重大风险事件的投保范围作了明确规定,技保范围包括工程一切险、第三者责任险、人身意外伤害险、承包人设备保险等。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 政府主管部门
D. 监理单位
解析：解析:设计单位应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位作出详细说明;应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案。
A. 调整项目投资目标
B. 组织项目管理班子
C. 调配并管理进入工程项目的人力.物资
D. 选择施工作业队伍
E. 进行合理的经济分配
解析：解析:本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
A. 直接人工
B. 借款费用
C. 相关税费
D. 其他直接费用
E. 分包成本
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的范围。【选项分析】《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号)将成本项目分为:直接人工、直接材料、机械使用费用、其他直接费用、间接费用、分包成本。
A. 筹划和协调
B. 筹划和准备
C. 计划和协调
D. 计划和准备
解析：解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:”自项目开始至完成”指的是项目的实施阶段;”项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;”费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
A. 分析偏差产生的原因
B. 确定纠偏的主要对象
C. 采取适当的技术措施
D. 采取有针对性的经济措施
解析：解析:本题考察的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时,首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。
