A、 承包单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查
B、 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比
C、 建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查
D、 监理本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比
E、 建设单位本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比
答案：AB
解析：解析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。
A、 承包单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查
B、 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比
C、 建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查
D、 监理本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比
E、 建设单位本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比
答案：AB
解析：解析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。
A. 投标报价成本;施工概算;实际工程量、实际消耗人工和材料
B. 投标报价成本;施工预算;计划工程量、计划消耗人工和材料
C. 投标报价成本;施工概算;实际工程量、计划消耗人工和材料
D. 投标报价成本;施工预算;实际工程量、实际消耗人工和材料
解析：解析:【内容考查】本题考查的是综合成本的分析方法。【选项分析】分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
A. 使用操作要求
B. 制作质量的控制
C. 施工方案
D. 验收
E. 检验测试指标与标准要求
解析：解析:2)对施工中使用的模具、脚手架等施工设备,除可按适用的标准定型选用之外,一般需按设计及施工要求进行专项设计,对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。
A. 以顾客为关注焦点
B. 员工作用
C. 全员参与
D. 循证决策
E. 与需方互利的关系
解析：解析:一、质量管理原则质量管理体系标准(GB/T19000-2016)提出了质量管理的七项原则,内容如下:1、以顾客为关注焦点:质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。2、领导作用:各级领导建立统一的宗旨和方向,并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。3、全员积极参与:整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。4、过程方法:将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时,可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。5、改进:成功的组织持续关注改进。6、循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。7、关系管理:为了持续成功,组织需要管理与有关相关方(如供方)的关系
A. 编制设计任务书
B. 初步设计
C. 技术设计
D. 编制项目建议书
解析：解析: 详见”图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成”。决策阶段为编制项目建议书和编制可行性研究报告。
A. 竞争性成本计划
B. 规划性成本计划
C. 控制性成本计划
D. 指导性成本计划
E. 实施性成本计划
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本计划的类型。【选项分析】对于施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,若按照其发挥的作用可以分为三类:竞性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。
A. 对于固定总价合同,承包商承担了价格的风险,业主承担了工程量的风险
B. 固定总价合同,合同价格在各种情况下均不能调整
C. 对于变动总价合同,通货膨胀的风险由业主承担
D. 一周内停电超过7小时,可以对合同价款进行调整
解析：解析:三、变动总价合同:因此,通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担,对承包商而言,其风险相对较小,但对业主而言,不利于其进行投资控制,突破投资的风险就增大了。
A. 保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
B. 促进承包商履行合同约定
C. 确保投标人在投标有效期内不撤回投标书
D. 确保工程费用及时支付到位
E. 投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主要求的其他担保
解析：解析:4.投标担保的作用投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书,以及投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主所要求的履约担保、预付款担保等,投标担保的另一个作用是,在一定程度上可以起筛选投标人的作用。
A. 专业或者专职安全管理人员的专业安全检查
B. 季节性安全检查
C. 节假日检查
D. 年度性安全检查
E. 要害部门重点安全检查
解析：解析:一、安全生产检查监督的主要类型(一)全面安全检查(二)经常性安全检查(三)专业或专职安全管理人员的专业安全检查(四)季节性安全检查(五)节假日检查(六)要害部门重点安全检查.
A. 人力资源的选择
B. 编制人力资源需求计划
C. 订立劳务分包合同
D. 编制人力资源配置计划
E. 进行教育培训和考核
解析：解析:项目人力资源管理控制应包括:(1)人力资源的选择;(2)订立劳务分包合同;(3)教育培训和考核。
A. 人的因素
B. 管理因素
C. 技术因素
D. 社会因素
解析：解析:影响建设工程项目质量的社会因素包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念等。
