A、 合同条文繁杂,内涵意义深刻,法律语言不容易理解
B、 合同中存在问题和风险
C、 监理单位及政府监督机构的规定
D、 工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
E、 同在一个工程中,往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起,有十分复杂的关系
答案：ABDE
解析：解析:由于以下诸多因素的存在,承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析:(1)许多合同条文采用法律用语,往往不够直观明了,不容易理解,通过补充和解释,可以使之简单、明确、清晰;(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系,十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系;(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等),合同各方的责任关系,事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂;(4)许多工程小组,项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部,而仅为合同的部分内容,全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响;(5)在合同中依然存在问题和风险,包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险;(6)合同中的任务需要分解和落实;(7)在合同实施过程中,合同双方会有许多争执,在分析时就可以预测预防。
A、 合同条文繁杂,内涵意义深刻,法律语言不容易理解
B、 合同中存在问题和风险
C、 监理单位及政府监督机构的规定
D、 工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
E、 同在一个工程中,往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起,有十分复杂的关系
答案：ABDE
解析：解析:由于以下诸多因素的存在,承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析:(1)许多合同条文采用法律用语,往往不够直观明了,不容易理解,通过补充和解释,可以使之简单、明确、清晰;(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系,十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系;(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等),合同各方的责任关系,事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂;(4)许多工程小组,项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部,而仅为合同的部分内容,全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响;(5)在合同中依然存在问题和风险,包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险;(6)合同中的任务需要分解和落实;(7)在合同实施过程中,合同双方会有许多争执,在分析时就可以预测预防。
A. 自由时差等于总时差
B. 自由时差大于总时差
C. 自由时差不会超过总时差
D. 自由时差可能大于也可能小于总时差
解析：解析:三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。所以自由时差一定不会超过总时差。
A. 加固处理
B. 限制使用
C. 返修处理
D. 返工处理
解析：解析:施工过程中使用的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单位,检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作业质量不合格,或质量控制资料不完整等原因所致,其处理方法是:(1)在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收。
A. 施工总承包管理方
B. 监理方
C. 业主方
D. 业主方和施工总承包方
解析：解析:施工分包单位的选择可由业主指定,也可以在业主同意的前提下由施工总承包或者施工总管理承包单位自主选择,其合同既可以与业主签订,也可以与施工总承包或者总承包管理单位选定的分包单位签订;一般情况下,无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订;对分包单位的管理责任,也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承担;也就是说,将由施工总承包单位或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量、工程进度、安全等的责任;必须明确的是,对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。
A. 计划层标识
B. 计划对象标识
C. 工作目录标识
D. 工作目录
解析：解析:其中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。
A. 施工企业决策者
B. 施工企业法定代表人
C. 施工企业法定代表人的代表
D. 建设单位项目管理者
解析：解析:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A. 逻辑关系
B. 合同关系
C. 协调关系
D. 指令关系
解析：解析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。
A. 文明施工
B. 技术交底
C. 结构安全
D. 安全交底
解析：解析:(1)监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
E. 生产措施
解析：解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施;(2)管理措施(包括合同措施;(3)经济措施;(4)技术措施。
A. 施工方的项目管理管理工作涉及设计阶段
B. 施工方的项目管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期
C. 一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致
D. 施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
E. 施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴
解析：解析: 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的,因此, 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止,在这期间, 还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题,因此,施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。
A. 工程扣款
B. 工程延期
C. 工程变更
D. 逾期支付
解析：解析:在索赔款额的计算中,经常包括利息。利息的索赔通常友生于下列情况: 拖期付款的利息;错误扣款的利息。
