A、 对照合同,索赔事件已造成承包人工程成本额外支出,或直接工期损失
B、 索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,属于发包人的责任或风险
C、 索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任或风险
D、 承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告
E、 双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交详细地索赔文件和有关资料
答案：ACD
解析：解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
A、 对照合同,索赔事件已造成承包人工程成本额外支出,或直接工期损失
B、 索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,属于发包人的责任或风险
C、 索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任或风险
D、 承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告
E、 双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交详细地索赔文件和有关资料
答案：ACD
解析：解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
A. 表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B. 思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力
C. 思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
D. 表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力
解析：解析:沟通能力包括着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。
A. 由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合规范
B. 由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认
C. 由发包人负责,因工程师系发包人委托在现象履行职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认
D. 由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中
解析：解析:发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认,不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。
A. 施工单位的检验制度不严密
B. 对水文地质情况判断错误
C. 施工单位的质量控制不严格
D. 施工单位质量管理措施落实不力
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量事故发生的原因。【选项分析】管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。“对水文地质情况判断错误”属于技术原因。
A. 会计核算主要是成本核算
B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C. 会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算
D. 会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点
E. 业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
解析：解析:会计核算主要是价值核算,业务核算是对个别的经济业务进行单项核算,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点,业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
A. 内容、时间和要求
B. 内容和时间
C. 份数和时间
D. 时间和要求
解析：解析:发包人需承包人提交关键单项工程和(或)关键分部分项工程施工进度计划的,在专用条款中约定提交的份数和时间。
A. 地基基础混凝土强度检测
B. 主体结的构混凝土强度检测
C. 质量问题、质量事故进行查处
D. 工程建设强制性标准的执行情况
E. 建设行政手续的完备性
解析：解析:监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目,例如,在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结的构混凝土强度分别进行监督检测;对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。
A. 施工项目经理
B. 施工方技术负责人
C. 监理人
D. 工程师和施工技术负责人
解析：解析:监理人应按时到场并对隐蔽工程及其施工工艺、材料和工程设备进行检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求,并在验收记录上签字后,承包人才能进行覆盖。
A. 坚持执业资格注册制度
B. 坚持持证上岗制度
C. 进行全员培训
D. 对分包单位施工人员进行资格考核
E. 制定针对性的施工组织方案
解析：解析:一、施工人员的质量控制:施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度;对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训,使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求;对所属施工队伍进行全员培训,加强质量意识的教育和技术训练,提高每个作业者的质量活动能力和自控能力;对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核,其资质、资格必须符合相关法规的规定,与其分包的工程相适应。
A. 在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务,不得转让过程监理业务
B. 依照法律、法规以及有关技术标准对施工质量承担监理责任
C. 未经监理工程师签字的建筑材料不得在工程上使用或者安装
D. 采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理
E. 未经总监理工程师签字,建设单位也可以拨付工程款
解析：解析:(四)工程监理单位的质量责任和义务( 1 )工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书,在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务,并不得转让工程监理业务。( 2 )工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。( 3 )工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。(4) 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。( 5 )监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
A. 定义项目进度计划系统的组成
B. 各类进度计划的编制程序
C. 审批程序和计划调整程序
D. 确定项目进度计划系统的内容
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实。应编制项目进度控制的工作流程,如:(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
