A、 实际费用法
B、 总费用法
C、 利润补偿法
D、 综合单价法
E、 修正的总费用法
答案：ABE
解析：解析:二、索赔费用的计算方法索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
A、 实际费用法
B、 总费用法
C、 利润补偿法
D、 综合单价法
E、 修正的总费用法
答案：ABE
解析：解析:二、索赔费用的计算方法索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
A. 成本加酬金合同
B. 变动总价合同
C. 固定总价合同
D. 单价合同
解析：解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
A. 合同补遗
B. 合同附件
C. 合同条款
D. 协议书
解析：解析:谈判结果的表示形式。在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以《合同补遗》的形式,有时也可以以《合同谈判纪要》形式,形成书面文件。
A. 产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元
B. 产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
C. 产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
D. 产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元
解析：解析:目标数为基础500×540×1.04=280800,第一次变化产量550×540×1.04=308880,第二次变化单价550×590×1.04=337480,第三次变化损耗率550×590×1.03=334235
A. 施工机具验收
B. 全部工程竣工验收
C. 单项工程验收
D. 隐蔽工程验收
E. 材料和机械设备的现场验收
解析：解析:验收包括许多内容,如材料和机械设备的现场验收,隐蔽工程验收,单项工程验收,全部工程竣工验收等
A. 组织风险
B. 经济与管理风险
C. 工程环境风险
D. 技术风险
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
A. 5
B. 7
C. 6
D. 9
解析：解析:由于总工期延长了两天,由此分析M工作的进度拖延必然超过了其总时差,超出总时差的部分就是工期延长的部分,因此M工作拖延了5+2=7天。
A. 关键线路是工作A.D.H.L组成的线路
B. 关键线路是工作
C. 工作G的总时差与自由时差相等
D. 工作H的总时差为2天
E. 工作D的总时差为1天
解析：解析:双代号时标网络计划的时间参数计算。从该时标网络可以看出没有波形线的线路为C—E—I—L即关键线路,工作G的自由时差显然为0,总时差为2天,工作H的最迟完成时间应该是工作J、K、L的最迟开始时间的最小值,即11,所以工作H的总时差为2天,同理工作D的最迟完成时间为第8天,其总时差也为1天。
A. 怠慢疏忽或质量责任不落实
B. 管理不善或施工组织不严谨
C. 协调不力或相互不配合
D. 计划不周或施工方案有缺陷
解析：解析:建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等,任何一方、任何环节的怠慢疏忽或质量责任不落实都会造成对建设工程质量的不利影响。
A. 劳动合同
B. 缴纳社保证明
C. 身份证
D. 职称证书
E. 注册执业证书
解析：解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
A. 因业主和工程师原因引起的延误
B. 因承包商原因引起的延误
C. 可索赔延误
D. 不可控制因素引起的延误
解析：解析:1.按照工期延误的原因划分(1)因业主和工程师原因引起的延误(2)因承包商原因引起的延误(3)不可控制因素引起的延误。
