A、 承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料
B、 索赔工作程序的第一步是发出索赔意向通知
C、 承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告
D、 索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知
E、 在正式复工后提交总损失要求的索赔报告
答案：ABC
解析：解析:提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交在式的书面索赔文件。例如,FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)))(GF-2013-0201)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的28 天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告。否则将失去就该事件请求补偿的索赔权利。
A、 承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料
B、 索赔工作程序的第一步是发出索赔意向通知
C、 承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告
D、 索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知
E、 在正式复工后提交总损失要求的索赔报告
答案：ABC
解析：解析:提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交在式的书面索赔文件。例如,FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)))(GF-2013-0201)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的28 天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告。否则将失去就该事件请求补偿的索赔权利。
A. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B. 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C. 决策阶段、实施阶段、保修阶段
D. 决策阶段、实施阶段、使用阶段
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程管理的内涵。【选项分析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。
A. 承包人
B. 发包人
C. 工程师
D. 发包人和承包人共同
解析：解析:监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的,且经检查检验不合格的,影响正常施工的费用由承包人承担,工期不予顺延;经检查检验合格的,由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。
A. 混凝土工
B. 钢筋工
C. 垂直运输机械作业人员
D. 爆破作业人员
E. 起重机械安装工
解析：解析:《建设工程安全生产管理条例》规定,垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
A. 质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B. 可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C. 对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资
D. 由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方工作
解析：解析:组织与协调方面由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。故D正确。
A. 对施工成本进行归集和分配
B. 计算施工项目的总成本
C. 计算施工项目的单位成本
D. 计算施工成本的升降额
E. 考核项目管理成本绩效
解析：解析:工程项目成本核算包括二个基本环节。对施工成本进行归集和分配和计算出总成本和单位成本
A. 统一的现场施工组织系统
B. 施工现场各种能源介质供应
C. 施工现场的给水排水条件
D. 施工单位质量管理制度
E. 各参建施工单位之间的协调
解析：解析:要根据工程承发包结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保质量保证体系处于良好的受控状态,创造良好的质量管理环境和氛围,使施工顺利进行,保证施工质量
A. 分析并确定影响投资控制的因素
B. 分析投资构成,确定投资控制的重点
C. 收集经验数据,为投资控制提供参考值
D. 进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
解析：解析:运用动态控制原理控制投资的步骤如下。1.项目投资目标的逐层分解项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划,分析和论证项目投资目标实现的可能性,并对项目投资目标进行分解。2.在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制(1)按照项目投资控制的要求,收集项目投资的实际值。(2)定期对项目投资的计划值和实际值进行比较。
A. 差额比率法
B. 相关比率法
C. 动态比率法
D. 静态比率法
E. 构成比率法
解析：解析:(四)比率法常用的比率法有以下几种:相关比率法、构成比率法、动态比率法。
A. 将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
B. 延长工作的持续时间
C. 缩短工作的持续时间
D. 不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整
E. 在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响
解析：解析:非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有:1.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动;2.延长工作的持续时间;3.缩短工作的持续时间。
A. 明确工作的定义
B. 明确任务分配
C. 定义工作的流程
D. 划分工作流程
解析：解析:这也就是工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
