A、 从设计准备开始至项目竣工验收时止
B、 从设计阶段开始至项目动用时止
C、 从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D、 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
答案:C
解析:解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,它是企业全面成本管理的重要环节。
A、 从设计准备开始至项目竣工验收时止
B、 从设计阶段开始至项目动用时止
C、 从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D、 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
答案:C
解析:解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,它是企业全面成本管理的重要环节。
A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据
D. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目的信息管理。【选项分析】“通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务”正确,建设工程项目信息管理的目的旨在通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务。
A. 经济环境
B. 质量监督
C. 作业环境
D. 法律环境
解析:解析:影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。
A. 报批项目建议书
B. 调查项目的实施环境
C. 确定项目的定义
D. 分析项目的实施条件
解析:解析: 建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。其中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
A. 核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整
B. 核算的范围比会计,业务核算要广
C. 是施工成本分析的重要依据
D. 它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量
E. 可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势
解析:解析:本题考察的是统计核算的相关知识。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性。它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法,不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际水平,还可以确定变动速度以预测发展的趋势。
A. 验收程序
B. 验收人员
C. 验收方式
D. 验收时间
解析:解析:合同中应明确货物的验收依据和验收方式。验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。
A. 综合应急预案
B. 专项应急预案
C. 现场处置方案
D. 风险管理计划
解析:解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分。
A. 建立和确定质量方针
B. 建立和确定质量目标
C. 在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能
D. 开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和
解析:解析:质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标, 并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。
A. 委托的监理单位
B. 监理内容
C. 监理范围
D. 监理目标
E. 监理权限
解析:解析:”实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业”(引自《中华人民共和国建筑法》。
A. 协调性
B. 复杂性
C. 持续性
D. 经济性
解析:解析:(一)复杂性建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
A. 调整项目投资目标
B. 组织项目管理班子
C. 调配并管理进入工程项目的人力.物资
D. 选择施工作业队伍
E. 进行合理的经济分配
解析:解析:本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。