A、 施工成本预测
B、 施工成本计划
C、 施工成本规划
D、 施工成本控制
答案：A
解析：解析:施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化
A、 施工成本预测
B、 施工成本计划
C、 施工成本规划
D、 施工成本控制
答案：A
解析：解析:施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化
A. 该工作的总时差为零
B. 该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C. 该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
D. 该工作的自由时差最小
E. 该工作的持续时间最长
解析：解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。故A正确,因为总时差为0.工作自由时差也为0,最早开始时间和最迟开始时间一样,C正确。
A. 建设单位
B. 工程项目总承包企业
C. 设计单位
D. 施工企业
E. 代建方
解析：解析:(三)建立质量控制体系的责任主体根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构,一般情况下,项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立;在分阶段依次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下,该体系通常应由建设单位或其委托的工程项目管理企业负责建立.
A. 性质不同但相关
B. 性质不同又不相关
C. 概念相关时期相同
D. 概念相关时期不同
解析：解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种:1.相关比率法由于项目经济活动的各个方面是相互联系、相互依存、相互影响的,因而可以将两个性质不同且相关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好坏。例如:产值和工资是两个不同的概念,但他们是投人与产出的关系。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此,用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,可以很好地分析人工成本。
A. 施工进度计划
B. 主要技术经济指标
C. 工程概况
D. 施工平面图
解析：解析:本题考核的是施工进度计划的内涵。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。
A. 成本加固定费用合同适用工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的项目
B. 一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同
C. 一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定费用合同
D. 成本加固定比例费用合同适用工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的项目
E. 在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同
解析：解析:成本加固定费用合同适用在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况;成本加固定比例费用合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。
A. 进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态
B. 是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C. 管理行为控制是对成本进行过程控制的重点
D. 目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序
解析：解析:要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。
A. 设计方
B. 业主方
C. 供货方
D. 施工方
解析：解析: 质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。
A. 里程碑事件的计划进度目标
B. 工程项目物资采购进度计划
C. 工程项目设计总进度计划
D. 工程项目施工总进度计划
解析：解析:总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A. 发包人
B. 承包人
C. 分包人
D. 工程师
解析：解析:2 .运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。
A. 项目建设现场材料、设备和工具的流动性大
B. 各工种的交叉和平行作业
C. 较多的外部环境影响因素
D. 地理条件和地域资源的影响
E. 由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺
解析：解析:(二)多变性一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大;另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺,这都加大了相应的管理难度.
