A、 投资估算与工程概算
B、 施工预算与施工图预算
C、 工程概算与施工预算
D、 工程概算与施工图预算
答案：B
解析：解析: 两算”对比表指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。
A、 投资估算与工程概算
B、 施工预算与施工图预算
C、 工程概算与施工预算
D、 工程概算与施工图预算
答案：B
解析：解析: 两算”对比表指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。
A. 分析合同中的漏洞,解释有争议的内容
B. 分析合同风险,制定风险对策
C. 分析发包人可能失误,制定索赔策略
D. 合同任务分解、落实
解析：解析:(二)合同分析的作用1.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容2.分析合同风险,制定风险对策3.合同任务分解、落实
A. 分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
B. 分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C. 需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
解析：解析:(一)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
A. 事前质量控制
B. 事后质量控制
C. 自我控制
D. 他人监控
解析：解析:他人监控是对作业者的质量活动过程和结果,由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查,如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。
A. 检验批
B. 单项工程
C. 单位工程
D. 分部工程
解析：解析:检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。
A. 计划管理部
B. 技术管理部
C. 合同管理部
D. 项目部
解析：解析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向工作部门如生产车间等。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部(如图1Z201032-5所示)。
A. 国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
B. 省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
C. 市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D. 区级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
解析：解析:根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986标准规定,按事故后果严重程度分类,较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本事故属于较大事故,而较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
A. 项目施工全过程
B. 项目工作的全部内容
C. 项目的工作任务目录
D. 项目实施的工作任务目录的全部内容
解析：解析:【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。【选项分析】项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。
A. 等效
B. 等同
C. 参照
D. 参考
解析：解析:企业质量管理体系应按照我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则,采用国际标准化组织颁布的ISO9000:2005质量管理体系族标准制定的。
A. 仲裁程序效率高
B. 仲裁的费用相对较高
C. 仲裁周期短
D. 保密性
E. 专业化
解析：解析:与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点:①仲裁程序效率高,周期短,费用少;②保密性:仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中,双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。③专业化:建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员,从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。
A. 3
B. 5
C. 7
D. 14
解析：解析:预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。
