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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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46.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的偏差分析表达方法是()。

A、 表格法

B、 网络图法

C、 曲线法

D、 横道图法

答案:D

解析:解析:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
119.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,在劳务分包人施工前,工程承包人应完成的工作有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-bea8-c0f5-18fb755e8806.html
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17.纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目,目的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-b2f0-c0f5-18fb755e8806.html
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52.工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c7f0-c0f5-18fb755e8809.html
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1.不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件,它包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1b81-02f0-c0f5-18fb755e8808.html
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1.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cbd8-c0f5-18fb755e8815.html
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1.工程档案的编码应根据()而建立。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1b80-ff08-c0f5-18fb755e881e.html
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1.在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-f6d0-c0f5-18fb755e8813.html
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139.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻或免除。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-ac00-c0f5-18fb755e8817.html
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84.施工总承包模式的最大缺点是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-db78-c0f5-18fb755e8803.html
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82.对施工分包单位的管理,下列说法正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-dde8-c0f5-18fb755e8804.html
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单选题
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

46.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的偏差分析表达方法是()。

A、 表格法

B、 网络图法

C、 曲线法

D、 横道图法

答案:D

解析:解析:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
119.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,在劳务分包人施工前,工程承包人应完成的工作有( )。

A.  向劳务分包人提供相应的工程资料

B.  向劳务分包人支付劳动报酬

C.  为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险

D.  向劳务分包人提供生产、生活临时设施

E.  交付具备劳务作业开工条件的施工场地

解析:解析:承包人的主要义务:在劳务分包人施工前,工程承包人应完成的工作有:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-bea8-c0f5-18fb755e8806.html
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17.纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目,目的是( )。

A.  了解项目管理情况及其问题

B.  预防纠纷发生

C.  能够正确处理纠纷

D.  保护当事人权益

解析:解析:(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题。

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52.工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。

A.  设计工作流程

B.  物质流程

C.  信息处理工作流程

D.  管理工作流程

解析:解析:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c7f0-c0f5-18fb755e8809.html
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1.不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件,它包括()。

A.  编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度

B.  项目参与各方的任务职能分工

C.  项目用户组的建立

D.  项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码

E.  系统管理员的工作任务和职责

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件,它包括:编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度;项目参与各方的分类和权限的定义;项目用户组的建立;项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码;系统管理员的工作任务和职责;各用户的组织结构、任务分工和管理职能分工;项目决策期、实施期和运营期建设工程管理的主要工作流程组织等。

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1.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A.  对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

B.  明确各项管理工作的工作流程

C.  落实各工作部门的具体人员

D.  对各项管理工作的执行情况进行检查

解析:解析:【内容考查】本题考查的是工作任务分工。【选项分析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cbd8-c0f5-18fb755e8815.html
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1.工程档案的编码应根据()而建立。

A.  有关工程档案的规定

B.  项目的特点

C.  合同的类型

D.  项目实施单位的需求

E.  项目管理形成的各种报告和报表

解析:解析:【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。【选项分析】工程档案编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建立。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1b80-ff08-c0f5-18fb755e881e.html
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1.在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。

A.  风险区B

B.  风险区C

C.  风险区D

D.  风险区E

解析:解析:【内容考查】本题考查的是风险量的内涵。【选项分析】若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-f6d0-c0f5-18fb755e8813.html
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139.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻或免除。

A.  设计图样错误

B.  勘察资料失实

C.  监理机构验收失误

D.  试桩检测有误

解析:解析:施工作业质量自控的意义施工方不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。

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84.施工总承包模式的最大缺点是()。

A.  一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,开工日期不可能太早,建设周期会较长

B.  ”费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利

C.  投标人报价依据不是很清晰

D.  若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔

解析:解析:由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

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82.对施工分包单位的管理,下列说法正确的是( )。

A.  对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包单位支付工程款,一定要在收到业主的工程款之后才能支付,并应扣除管理费、配合费和质量保证金等

B.  承包单位应该根据施工总进度计划为施工分包单位建立详细的分包工程施工进度计划

C.  在分包工程施工前,要求施工分包人建立质量保证体系,制定质量保证和安全管理措施,经审查批准后再进行分包工程的施工

D.  增强全体人员的质量和安全意识是工程施工的首要措施

E.  要着重对分包单位的操作人员和管理人员进行技术培训和质量教育,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工

解析:解析:对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间,一定要在收到业主的工程款之后才能支付,并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。故A正确。首先,在分包工程施工前,应该向分包人明确施工质量要求,要求施工分包人建立质量保证体系,制定质量保证和安全管理措施,经审查批准后再进行分包工程的施工。故C正确。增强全体人员(包括承包人的作业人员和管理人员以及参与施工的各分包方的各级管理人员和作业人员)的质量和安全意识是工程施工的首要措施。故D正确。因此,要着重对分包单位的操作人员和管理人员进行技术培训和质量教育,帮助他们提高管理水平。要对分包工程的班组长及施工人员按不同专业进行技术、工艺、质量等的综合培训,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。故E正确。

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