A、 提高科学技术水平
B、 提高施工人员文化水平
C、 提高劳动生产率
D、 提高施工管理水平
答案：C
解析：解析:加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。
A、 提高科学技术水平
B、 提高施工人员文化水平
C、 提高劳动生产率
D、 提高施工管理水平
答案：C
解析：解析:加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。
A. 各子系统进度计划
B. 工程总进度计划
C. 工程总进度规划
D. 各单位工程进度计划
E. 总进度纲要
解析：解析:运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
A. 支承长度
B. 水平桩
C. 翻样图
D. 刚度和稳定性
E. 放大样
解析：解析:钢结构质量的控制点有翻样图、放大样。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 年度成本分析
D. 竣工成本的综合分析
E. 单位工程成本分析
解析：解析:综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本的综合分析。
A. 按当时的银行贷款利率
B. 按当时的银行透支利率
C. 按工程合同价款的一定百分比
D. 按合同双方协议的利率
E. 按中央银行贴现率加3个百分点
解析：解析:利息的索赔通常发生于下列情况:拖期付款的利息;错误扣款的利息。至于具体利率应是多少,在实践中可采用不同的标准,主要有这样几种规定:(1)按当时的银行贷款利率;(2)按当时的银行透利率;(3)按合同双方协议的利率;(4)按中央银行贴现率加三个百分点。
A. 安全经理
B. 项目总工
C. 项目经理
D. 专职安全员
解析：解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
A. 对不合格产品进行处理
B. 作业者对作业质量的检查
C. 监理工程师对钢筋绑扎过程的监督
D. 编制施工组织设计
解析：解析:(三)事后质量控制事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不流入下道工序、不进入市场。
A. 总述部分
B. 举例部分
C. 索赔款项计算部分
D. 引用部分
E. 证据部分
解析：解析:【内容考查】本题考查的是索赔文件。【选项分析】索赔文件包括:总述部分;论证部分;索赔款项(或工期)计算部分;证据部分。
A. 施工图设计
B. 工程开工
C. 工程立项
D. 勘察设计
解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同主要内容。【选项分析】建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。
A. 合同签字之日
B. 合同协议书约定的开工日期
C. 实际开工之日
D. 工程师批准的开工之日
解析：解析:(1)开工日期:包括计划开工日期和实际开工日期。计划开工日期是指合同协议书约定的开工日期;实际开工日期是指监理人按照第7.3.2项〔开工通知〕约定发出的符合法律规定的开工通知中载明的开工日期。
A. 工程概算和投资规划的比较
B. 工程预算和投资规划的比较
C. 工程概算和预算的比较
D. 合同价与工程概算的比较
解析：解析:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
