A、 ﹣12.6万元;0.80
B、 ﹣12.6万元;0.875
C、 ﹣7.2万元;0.875
D、 ﹣7.2万元;0.80
答案:A
解析:解析:本题考察的是赢得值法的四个评价指标。费用偏差CCV)=已完工作预算费用CBCWP)-已完工作实际费用CACWP),可得出已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价;已完工作实际费用CACWP)=已完成工作量×实际单价)。费用绩效指数=已完工作预算费用CBCWP)/已完工作实际费用CACWP),因为费用偏差CCV)=21000×24-21000×30=-126000,费用绩效指数=21000×24/21000×300=0.80
A、 ﹣12.6万元;0.80
B、 ﹣12.6万元;0.875
C、 ﹣7.2万元;0.875
D、 ﹣7.2万元;0.80
答案:A
解析:解析:本题考察的是赢得值法的四个评价指标。费用偏差CCV)=已完工作预算费用CBCWP)-已完工作实际费用CACWP),可得出已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价;已完工作实际费用CACWP)=已完成工作量×实际单价)。费用绩效指数=已完工作预算费用CBCWP)/已完工作实际费用CACWP),因为费用偏差CCV)=21000×24-21000×30=-126000,费用绩效指数=21000×24/21000×300=0.80
A. ①—③—②—④
B. ③—①—②—④
C. ②—①—③—④
D. ③—②—①—④
解析:解析: 建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析:解析:二、项目目标动态控制的纠偏措施项目目标动态控制的纠偏措施(如图1Z201081-2所示)主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
A. 计划发生额
B. 计划降低额
C. 实际发生额
D. 实际降低额
解析:解析:施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。
A. 工作I
B. 工作B
C. 工作C
D. 工作D
E. 工作G
解析:解析:在双代号网络图中,通常将工作用i-j工作表示。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。本题:工作A的紧后工作有GBD三项工作,记住一点,虚工作后的工作也是紧后工作,因为虚工作并不是真正的工作,而是一种逻辑关系,所以D工作仍然是A工作的紧后工作
A. 重点控制
B. 预防为主
C. 坚持标准
D. 全程监督
E. 记录完整
解析:解析:建设工程项目施工作业质量自控的要求包括:预防为主;重点控制;坚持标准;记录完整。
A. 工程
B. 永久工程
C. 临时工程
D. 单位工程
解析:解析:永久工程是指按合同约定建造并移交给发包人的工程,包括工程设备。
A. 重点治理原则
B. 冗余安全度治理原则
C. 动态治理原则
D. 预防与减灾并重治理原则
解析:解析:1.冗余安全度治理原则为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。
A. 投资目标的分解和论证
B. 进度目标的分解和论证
C. 确定质量目标
D. 建筑面积分配
E. 项目实施环境调查
解析:解析:【内容考查】本题考查项目实施阶段策划的工作内容。【选项分析】项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括:(1)投资目标的分解和论证;(2)编制项目投资总体规划;(3)进度目标的分解和论证;(4)编制项目建设总进度规划;(5)项目功能分解;(6)建筑面积分配;(7)确定项目质量目标。
A. 单价
B. 固定总价
C. 可调总价
D. 成本加酬金
解析:解析:《施工合同条件》(Condition of Contract for Construction,简称”新红皮书”)。”新红皮书”与原”红皮书”相对应,但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(Buildmg Works)和土木工程(Engineering Works)的施工项目。合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格。
A. 分层法
B. 因果分析图法
C. 排列图法
D. 直方图法
解析:解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。