A、 按分项工程实行限额领料
B、 按工程部位实行限额领料
C、 按单位工程实行限额领料
D、 按分部工程实行限额领料
答案：D
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本的过程控制方法。【选项分析】对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。限额领料的形式:①按分项工程实行限额领料②按工程部位实行限额领料③按单位工程实行限额领料
A、 按分项工程实行限额领料
B、 按工程部位实行限额领料
C、 按单位工程实行限额领料
D、 按分部工程实行限额领料
答案：D
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本的过程控制方法。【选项分析】对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。限额领料的形式:①按分项工程实行限额领料②按工程部位实行限额领料③按单位工程实行限额领料
A. 建设行政管理机关
B. 监理协会
C. 保险公司
D. 发包人
E. 担保公司
解析：解析:由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本考核
解析：解析:施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。
A. 资源化、减量化、无害化
B. 焚烧、热解、堆肥
C. 分选、压碎、脱水
D. 稳定固化、填埋
解析：解析:固体废物处理的基本思想是:采取资源化、减量化和无害化的处理,对固体废物产生的全过程进行控制。
A. 投标担保
B. 保修担保
C. 履约担保
D. 付款担保
解析：解析:【内容考查】本题考查的是履约担保。【选项分析】履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
A. 管理策划
B. 技术策划
C. 合同策划
D. 组织策划
解析：解析:项目实施的合同策划其主要工作内容包括:(1)方案设计竞赛的组织;(2)项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案;(3)合同文本。
A. 关键线路只有一条
B. 总时差最小为关键工作
C. 关键线路上从起点节点开始到终点节点均为关键工作
D. 关键线路上各工作的时间间隔为零
E. 关键线路上各工作持续时间之和最小
解析：解析:(七)关键工作和关键线路的确定(1)关键工作:总时差最小的工作是关键工作。(2)关键线路的确定按以下规定:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。
A. 1、2、3
B. 1、3、4
C. 2、3、5
D. 1、2、4
E. 2、3、6
解析：解析:工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,1万m2以下工程1人;1万~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人。
A. 财务核算
B. 经济核算
C. 会计核算
D. 业务核算
E. 统计核算
解析：解析:项目成本分析的依据包括:项目成本计划;项目成本核算资料;项目的会计核算、统计核算和业务核算的资料。成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。
A. 技术、基础设施、关键设备、信息
B. 人员、基础设施、环境、关键设备
C. 人员、信息、环境、技术
D. 人员、基础设施、环境、信息
解析：解析:(3)企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源,包括人员、基础设施、环境、信息等。
A. 管理措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 组织措施
解析：解析:本题考察的是项目目标动态控制的纠偏措施。(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
