A、 量化管理
B、 量价分离
C、 弹性管理
D、 指标包干
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本的过程控制方法。【选项分析】人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。
A、 量化管理
B、 量价分离
C、 弹性管理
D、 指标包干
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本的过程控制方法。【选项分析】人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。
A. 供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货
B. 供货方和采购方约定由采购方自提货物的,若发生采购方的其他损失,其实际开支的费用也应由供货方承担
C. 对于供货方提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,可以拒绝提前提货
D. 对于供货方多交货部分,采购方在代为保管期内实际支出的保管,保养费由供货方承担
E. 供货方不能全部或部分交货,应按合同约定扣除全部违约金
解析：解析:供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况,要按照合同约定,依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的,若发生采购方的其他损失,其实际开支的费用也应由供货方承担。比如,采购方已按期派车到指定地点接收货物,而供货方不能交付时,派车损失应由供货方承担。对于提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物,采购方仍可按合同规定的时间付款,而且对多交货部分,以及不符合合同规定的产品,在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。
A. 组织、管理风险
B. 合作风险
C. 合同风险
D. 资源(人力、物力和财力)风险
E. 技术风险
解析：解析:常见的影响工程进度的风险有组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险与技术风险等。
A. 施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案
B. 施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
C. 施工成本分析是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
D. 施工成本预测对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计
解析：解析:A正确说法为:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,而不是”成本核算”;B正确说法为:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,而不是”成本考核”;C正确说法为:施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,而不是”成本分析”。
A. 分部工程所含分项工程的质量均应验收合格
B. 质量控制资料应完整
C. 分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定
D. 主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范
E. 观感质量验收应符合要求
解析：解析:分部工程质量验收合格应符合下列规定:①所含分项工程的质量均应验收合格;②质量控制资料应完整;③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定;④观感质量验收应符合要求。
A. 应急预案的经济性
B. 基本要素的完整性
C. 预防措施的针对性
D. 组织体系的科学性
E. 响应程序的操作性
解析：解析:应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。
A. 施工成本预测
B. 施工成本核算
C. 施工成本计划
D. 施工成本考核
解析：解析:成本计划是建立成本责任制、开展成本控制和核算的基础、是降低成本的指导文件、是设立目标成本的依据。
A. 最大成本加费用合同
B. 成本加奖金合同
C. 成本加固定比例费用合同
D. 成本加固定费用合同
解析：解析:(四)最大成本加费用合同,在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。
A. 国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制
B. FIDIC合同中,DAB解决纠纷周期短
C. 国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商
D. FIDIC合同中,DAB解决纠纷作出的决定,合同双方在收到决定后28天内均未提出异议则该决定即是最终的,对双方均具有约束力
E. FIDIC合同中,DAB可及时解决纠纷,但费用较高
解析：解析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式。在双方的合同中应该约定仲裁的效力,即仲裁决定是否为终局性的,如果合同一方或双方对裁决不服是否可以提起诉讼,是否可以强制执行等,在我国,仲裁实行一裁终局制。合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB),当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定,合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。采用DAB方式解决争端的优点在于以下几个方面:1、DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题;2、DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见,DAB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验;3、周期短,可以及时解决争议;4、DAB的费用较低;4、DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受;5、由于DAB提出的裁决不是去强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。
A. 组织扁平化
B. 组织集成化
C. 组织柔性化
D. 组织高效化
解析：解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A. 模板工程
B. 脚手架工程
C. 钢筋工程
D. 土方开挖工程
E. 拆除爆破工程
解析：解析:在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)中规定:对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施:1)基坑支护与降水工程;2)土方开挖工程;3)模板工程;4)起重吊装工程;5)脚手架工程;6)拆除爆破工程;7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
