A、 按人工,材料,机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
B、 施工项目总成本降低率
C、 工程项目成本降低额
D、 工程量清单项目的降低率
答案：A
解析：解析:成本计划的数量指标,如:1,按子项汇总的工程项目计划总成本指标;2,按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;3,按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
A、 按人工,材料,机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
B、 施工项目总成本降低率
C、 工程项目成本降低额
D、 工程量清单项目的降低率
答案：A
解析：解析:成本计划的数量指标,如:1,按子项汇总的工程项目计划总成本指标;2,按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;3,按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
A. 保证担保
B. 抵押担保
C. 留置担保
D. 定金担保
解析：解析:保证担保,又称第三方担保,是指保证人和债权人约定,当债务人不能履行债务时,保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。
A. ”质量第一,信誉至上”
B. ”企业负责,政府监督”
C. ”领导负责,群众监督”
D. ”安全第一,预防为主”
解析：解析: 开展安全预评价工作,是贯彻落实”安全第一,预防为主”方针的重要手段,是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。
A. 施工成本管理
B. 施工成本预测
C. 施工成本核算
D. 施工成本考核
解析：解析:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
A. 时间间歇
B. 搭接关系
C. 逻辑关系
D. 自由时差
解析：解析:在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间, 也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
A. 施工资源的需求计划
B. 施工顺序的合理安排
C. 投入材料的堆场设计
D. 施工机械的分析选择
解析：题目要求选择属于施工进度计划的内容。选项A中的施工资源的需求计划与施工进度密切相关，因为在施工进度计划中需要确定所需的施工资源，包括人力资源、材料资源、设备资源等的需求计划。因此，选项A是正确答案。
A. 各种打桩机昼间为80
B. 吊车、升降机等昼间为70
C. 推土机昼间和夜间分别为75和50
D. 挖掘机昼间和夜间分别为75和55
E. 混凝土搅拌机夜间为55
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。【选项分析】根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准))GB12523→2011的要求,对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值:昼间70,夜间55。
A. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B. 大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C. 大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D. 若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。【选项分析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
A. 一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
C. 在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
D. 若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
E. 在进行对施工总包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价有利于业主控制风险
解析：解析:工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。AD属于施工总承包模式在投资控制方面的特点;E正确说法在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险,属于施工总承包管理模式在投资控制方面的特点。
A. 见证点和待检点
B. 旁站点和巡视点
C. 见证点和巡视点
D. 旁站点和待检点
解析：解析:施工单位应积极主动地支持、配合监理工程师的工作,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为”见证点”和”待检点”进行施工质量的监督和检查。
A. 300
B. 400
C. 750
D. 1150
解析：解析: 本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间—成本累积曲线,可以推导出每月的进度计划成本,1150-750=400万元。
