A、 产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元
B、 产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
C、 产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
D、 产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元
答案：D
解析：解析:目标数为基础500×540×1.04=280800,第一次变化产量550×540×1.04=308880,第二次变化单价550×590×1.04=337480,第三次变化损耗率550×590×1.03=334235
A、 产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元
B、 产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
C、 产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
D、 产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元
答案：D
解析：解析:目标数为基础500×540×1.04=280800,第一次变化产量550×540×1.04=308880,第二次变化单价550×590×1.04=337480,第三次变化损耗率550×590×1.03=334235
A. 必须管质量
B. 必须管进度
C. 必须管成本
D. 必须管安全
解析：解析:全生产责任制是按照安全生产管理方针和”管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。
A. 设计质量标准
B. 材料质量标准
C. 企业管理制度
D. 施工工艺标准
E. 操作规程
解析：解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检査、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程。
A. 建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B. 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D. 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
解析：解析:答案A应改为建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标;答案C应改为总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性;总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A. 承包人施工任务的结束
B. 工程所有权的转让
C. 承包人保修责任的开始
D. 承包人项目管理任务的结束
E. 合同规定的工程款支付条款有效
解析：解析:竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。
A. 工程质量验收分为过程验收和竣工验收
B. 施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位验收,并形成验收文件
C. 质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求
D. 质量合格的工序经验收后可进入下一道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道工序施工
解析：解析:除专用合同条款另有约定外,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查,通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点,并应附有自检记录和必要的检查资料。监理人应按时到场并对隐蔽工程及其施工工艺、材料和工程设备进行检查.经监理人检查确认质量符合隐蔽要求,并在验收记录上签字后,承包人才能进行覆盖。
A. 管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标
B. 管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核
C. 管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现
D. 管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责
解析：解析:管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责,确定每个岗位人员的管理行为,如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查,应将考核指标具体化,并设专人定期或不定期地检查。项目部与公司确定的成本管理目标属于指标控制程序的范围。因此,正确选项是A。
A. 职能
B. 线性
C. 矩阵
D. 事业部
解析：解析:【内容考查】本题考查的基本的组织结构模式。【选项分析】职能组织结构有多个矛盾的指令源;在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行;在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。
A. 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B. 控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务
C. 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
D. 设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
解析：解析:B正确的说法为:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
A. 人员条件、现场条件和合同条件
B. 合同条件、资金条件和现场条件
C. 现场条件、法规条件和合同条件
D. 现场条件、法规条件和人员条件
解析：解析:施工质量计划的基本内容一般应包括:(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;
A. 平均
B. 最低
C. 最高
D. 标准
解析：解析:建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资。
