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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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57.资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过( )进行核算。

A、 业务核算

B、 会计核算

C、 统计核算

D、 成本核算

答案:B

解析:解析:会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查,作出预测,参与决策,实行监督,旨在实现最优经济效益的一种管理活动。它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据,如资产、负债、所有者权益、收人、费用和利润等。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依据

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
1.对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c020-c0f5-18fb755e881a.html
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94.根据图示,该工程进行到2009年1月时,分析可得该工程项目实施状况为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-afb0-c0f5-18fb755e8805.html
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25.横道图的最大优点是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-b670-c0f5-18fb755e8809.html
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1.施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-afb0-c0f5-18fb755e8812.html
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189.发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8410-c0f5-18fb755e8813.html
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75.为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-f2e8-c0f5-18fb755e8808.html
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63.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7458-c0f5-18fb755e880c.html
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67.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件,不仅应具备指令性和系统性,同时还需要具备( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-d310-c0f5-18fb755e8816.html
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4.保证施工质量的重要措施是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-8cc0-c0f5-18fb755e8803.html
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77.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染,对施工场界内的污染防治属于( )问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8fb0-c0f5-18fb755e8808.html
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题目内容
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单选题
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

57.资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过( )进行核算。

A、 业务核算

B、 会计核算

C、 统计核算

D、 成本核算

答案:B

解析:解析:会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查,作出预测,参与决策,实行监督,旨在实现最优经济效益的一种管理活动。它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据,如资产、负债、所有者权益、收人、费用和利润等。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依据

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
1.对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。

A.  施工方的项目管理

B.  设计方的项目管理

C.  供货方的项目管理

D.  业主方的项目管理

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目管理的内涵。【选项分析】对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

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94.根据图示,该工程进行到2009年1月时,分析可得该工程项目实施状况为()。

A.  效率低,进度较慢,投入超前

B.  效率低,进度较慢,投入延后

C.  效率高,进度较快,投入超前

D.  效率高,进度较快,投入延后

解析:解析:符合教材第1种情况,效率低,进度较慢,投入超前

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25.横道图的最大优点是( )。

A.  直观性

B.  简洁性

C.  逻辑性

D.  易懂性

解析:解析:横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内,但是,如果将所有逻辑关系均标注在图上,则横道图简洁性的最大优点将丧失。

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1.施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。

A.  量化管理

B.  量价分离

C.  弹性管理

D.  指标包干

解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本的过程控制方法。【选项分析】人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。

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189.发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权( )。

A.  增加工程款额

B.  修改合同工期

C.  暂时停止施工

D.  改变质量标准

解析:解析:发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工,并按第16.1.1项〔发包人违约的情形〕执行。

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75.为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是( )。

A.  调动与项目相关的所有人员的积极性

B.  调动所有项目参与人的积极性

C.  建立广泛的人际关系

D.  降低项目的人力成本

解析:解析:4项目人力资源管理项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积辍性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。

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63.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是( )。

A.  施工安全管理

B.  安全技术交底

C.  施工安全控制

D.  安全检查

解析:解析:安全技术交底是一项技术性很强的工作,对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。

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67.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件,不仅应具备指令性和系统性,同时还需要具备( )。

A.  协调性

B.  指导性

C.  可行性

D.  可检查性

E.  可理解性

解析:解析:质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。

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4.保证施工质量的重要措施是( )。

A.  加强施工人员的管理

B.  采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案

C.  采用节能低碳的新型建筑材料和设备

D.  合理选择和正确使用施工机械设备

解析:解析:施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。

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77.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染,对施工场界内的污染防治属于( )问题。

A.  安全监督

B.  职业健康安全

C.  施工安全生产

D.  环境保护

解析:解析:工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题,而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8fb0-c0f5-18fb755e8808.html
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