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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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多选题
)
64.下列选项中,属于施工成本计划编制依据的有()。

A、 合同文件

B、 项目管理实施规划

C、 相关设计文件

D、 施工预算和施工图预算对比分析表

E、 价格信息

答案:ABCE

解析:解析: 施工成本计划的编制依据包括:合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
60.( )是分层法的基本思想。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-c370-c0f5-18fb755e881f.html
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80.对业主来说,成本加酬金合同的优点有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-ca60-c0f5-18fb755e8800.html
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1.下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-1de0-c0f5-18fb755e8805.html
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30.某工程主体结构混凝土工程量为3600m3,预算单价为560元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为2000m3,则此时的进度偏差为()万元。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-a3f8-c0f5-18fb755e881e.html
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76.关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0e40-c0f5-18fb755e8804.html
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21.建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-1610-c0f5-18fb755e8808.html
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117.组织论包含的重要的组织工具有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0670-c0f5-18fb755e8813.html
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18.JCT的建筑工程合同条件用于业主和承包商之间的施工总承包合同,属于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-b2f0-c0f5-18fb755e8807.html
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72.合同计价方式以及( )共同确定了工程承包合同的实际价格,直接影响着承包人的经济利益。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-64d0-c0f5-18fb755e8811.html
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10.工程项目质量是指通过项目实施形成的()的质量。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-8cc0-c0f5-18fb755e8808.html
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题目内容
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多选题
)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

64.下列选项中,属于施工成本计划编制依据的有()。

A、 合同文件

B、 项目管理实施规划

C、 相关设计文件

D、 施工预算和施工图预算对比分析表

E、 价格信息

答案:ABCE

解析:解析: 施工成本计划的编制依据包括:合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
60.( )是分层法的基本思想。

A.  工程质量形成的影响因素多,必须分门别类地进行

B.  了解工程质量问题形成的统计规律就行了

C.  寻求解决工程质量问题最有效的方法

D.  所有质量问题都是相关的

解析:解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。

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80.对业主来说,成本加酬金合同的优点有( )。

A.  可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

B.  可以转移风险,有利于业主方的投资控制

C.  可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理

D.  可以通过分段施工缩短工期

E.  可以减少承包商的对立情绪

解析:解析: 二、成本加酬金合同的特点和适用条件 对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如: ( 1 )可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工; ( 2 )可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷; ( 3 )可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足; ( 4 )业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理; ( 5 )也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-ca60-c0f5-18fb755e8800.html
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1.下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。

A.  人身安全控制计划

B.  工作流程组织

C.  引起火灾和爆炸的因素

D.  任务分工和管理职能分工

E.  设计人员和监理工程师的能力

解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】“人身安全控制计划”属于经济与管理风险;“引起火灾和爆炸的因素”属于工程环境风险,“任务分工和管理职能分工、设计人员和监理工程师的能力”属于组织风险。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-1de0-c0f5-18fb755e8805.html
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30.某工程主体结构混凝土工程量为3600m3,预算单价为560元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为2000m3,则此时的进度偏差为()万元。

A. 118000

B. -110000

C. -112000

D. 112000

解析:解析:进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用,其中,已完工作预算费用=已完工作量×预算单价,计划工作预算费用=计划工作量×预算单价。本题中,进度偏差=2000×560-3600/4×2×560=112000(元)。

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76.关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。

A.  在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

B.  项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

C.  开工日期不可能太早,建设周期会较长

D.  不利于投资控制

E.  与平行发包模式相比,组织协调工作量大

解析:解析:在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制。A正确,D错误项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平,C正确平行发包的组织协调工作量大,而总承包模式则是甩手掌柜,因此E错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0e40-c0f5-18fb755e8804.html
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21.建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。

A.  调整项目管理班子成员

B.  调整进度管理的方法和手段

C.  强化合同管理

D.  改变施工方法

E.  调整项目管理组织结构

解析:解析:(3)通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取相应的措施、调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金、改进施工方法和改变施工机具等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-1610-c0f5-18fb755e8808.html
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117.组织论包含的重要的组织工具有()。

A.  项目结构图

B.  工作流程图

C.  组织结构图

D.  组织流程图

E.  合同结构图

解析:题目要求选择组织论中包含的重要组织工具。选项A、B、C和E分别提到了项目结构图、工作流程图、组织结构图和合同结构图,这些都是组织论中常用的工具。因此,选项A、B、C和E是正确答案。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0670-c0f5-18fb755e8813.html
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18.JCT的建筑工程合同条件用于业主和承包商之间的施工总承包合同,属于( )。

A.  总价合同

B.  固定单价合同

C.  可调单价合同

D.  成本加酬金合同

解析:解析:JCT的建筑工程合同条件(JCT98)用于业主和承包商之间的施工总承包合同,主要适用于传统的施工总承包,属于总价合同。

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72.合同计价方式以及( )共同确定了工程承包合同的实际价格,直接影响着承包人的经济利益。

A.  合同变更方式

B.  价格调整方式

C.  竣工结算方式

D.  索赔计价方式

解析:解析:无论是单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。可以说,合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的实际价格,直接影响着承包人的经济利益。在建设工程实践中,由于各种原因导致费用增加的几率远远大于费用减少的几率,有时最终的合同价格调整金额会很大,远远超过原定的合同总价,因此承包人在投标过程中,尤其是在合同谈判阶段务必对合同的价格调整条款予以充分的重视。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-64d0-c0f5-18fb755e8811.html
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10.工程项目质量是指通过项目实施形成的()的质量。

A.  工程服务

B.  工程产品

C.  工程结果

D.  工程实体

解析:解析:建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-8cc0-c0f5-18fb755e8808.html
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