A、 提高项目按期竣工的保证率
B、 节约资金贷款利息
C、 增加施工成本计划的数值
D、 降低项目按期竣工的保证率
E、 项目进度可控制
答案：BD
解析：解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。
A、 提高项目按期竣工的保证率
B、 节约资金贷款利息
C、 增加施工成本计划的数值
D、 降低项目按期竣工的保证率
E、 项目进度可控制
答案：BD
解析：解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。
A. 约束和激励机制
B. 管理程序文件
C. 项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
D. 项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
解析：解析:管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机
A. 所消耗的人力、物资资源和费用开支
B. 所消耗的人力、物资资源和费用计划
C. 已经发生的偏差的及时纠正
D. 将要发生的偏差的及时纠正
解析：解析:成本控制是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现
A. 即受法律保障
B. 合同有效
C. 不受法律保障
D. 双方共同遵守
解析：解析:同时应该注意的是,建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款,即使由合同双方达成协议并签了字,也不受法律保障。
A. 应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写
B. 可以填写习惯名称
C. 不可以自行命名
D. 订购的是特定产品,最好还要注明其用途,以免产生不必要的纠纷
解析：解析:主要包括购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。合同中标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写,不能用习惯名称或自行命名,以免产生差错。订购特定产品,最好还要注明其用途,以免产生不必要的纠纷。
A. 定义项目开发或建设的任务
B. 确定如何组织该项目的开发或建设
C. 确定建设项目的质量目标
D. 编制项目投资总体规划
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。【选项分析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
A. 投标截止日
B. 合同签订日
C. 合同签订前28天
D. 投标截止日前28天
解析：解析:(6)基准日期:招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期,直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期。
A. 投标担保
B. 保修担保
C. 履约担保
D. 付款担保
解析：解析:【内容考查】本题考查的是履约担保。【选项分析】履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
A. 明确成本管理的指导思想
B. 科学设计成本核算账册
C. 建立成本管理责任体系
D. 建立企业内部施工定额
解析：解析:施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。
A. 监理人
B. 承包人
C. 项目经理
D. 项目法人
解析：解析:为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。
A. 全面
B. 全方位
C. 全员参与
D. 全过程
解析：解析:开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。
