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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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115.某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到:已完工作预算费用( )大于计划工作预算费用( )大于已完工作实际费用( ),则该工程()。

A、 费用超支

B、 费用节余

C、 进度延误

D、 进度提前

E、 费用绩效指数大于1

答案:BDE

解析:解析:费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。费用绩效指数=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)当费用绩效指数小于1时,表示超支,即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
72.某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,对其适宜的处理方式为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-c758-c0f5-18fb755e8805.html
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1.下列关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-cb08-c0f5-18fb755e8812.html
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1.下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cbd8-c0f5-18fb755e881e.html
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26.直方图的主要用途有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-ea80-c0f5-18fb755e881c.html
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32.关于施工质量事故处理的基本要求,表述正确的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-e698-c0f5-18fb755e8817.html
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40.进度控制的经济措施涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用应在( )中考虑加快进度所需要的资金。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-cde0-c0f5-18fb755e8806.html
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42.成本计划在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,在编制计划时应充分考虑到()的不确定性,使计划具有一定的适应环境变化的能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-bf50-c0f5-18fb755e8800.html
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97.建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-d6f8-c0f5-18fb755e8803.html
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83.索赔成立的前提条件有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-e1d0-c0f5-18fb755e8808.html
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59.《劳动法》规定:新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7458-c0f5-18fb755e8809.html
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115.某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到:已完工作预算费用( )大于计划工作预算费用( )大于已完工作实际费用( ),则该工程()。

A、 费用超支

B、 费用节余

C、 进度延误

D、 进度提前

E、 费用绩效指数大于1

答案:BDE

解析:解析:费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。费用绩效指数=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)当费用绩效指数小于1时,表示超支,即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。

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72.某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,对其适宜的处理方式为( )。

A.  返工处理

B.  不作处理

C.  加固处理

D.  修补处理

解析:解析:某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,可不进行专门处理。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-c758-c0f5-18fb755e8805.html
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1.下列关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。

A.  施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法

B.  会计法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好

C.  项目财务部门一般采用会计核算法

D.  成本核算的方法须单独使用,不允许交叉使用

E.  会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小

解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的方法。【选项分析】“会计法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好”错,表格法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;“成本核算的方法须单独使用,不允许交叉使用”错,两种方法综合使用,两者互补,相得益彰;“会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小”错,表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-cb08-c0f5-18fb755e8812.html
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1.下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是()。

A.  项目决策期的合同结构管理

B.  项目实施期管理总体方案

C.  项目建设成本分析和效益分析

D.  技术方案分析和论证

解析:解析:项目决策期的管理策划的主要工作内容包括:项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案、生产经营期经营管理总体方案

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cbd8-c0f5-18fb755e881e.html
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26.直方图的主要用途有()。

A.  找出影响质量问题的主要因素

B.  掌握质量能力状态

C.  分析生产过程质量是否处于受控状态

D.  逐层分析质量问题产生的原因

E.  分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

解析:解析: 直方图法的主要用途(1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态。(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-ea80-c0f5-18fb755e881c.html
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32.关于施工质量事故处理的基本要求,表述正确的有( )。

A.  质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的

B.  确保事故处理期间的安全

C.  正确确定处理的范围和正确选择处理的地点和方法

D.  切实做好事故处理的检查验收工作,认真落实防范措施

E.  重视消除造成事故的原因,注意重点治理

解析:解析:本题考核的是施工质量事故处理的基本要求。施工质量事故处理的基本要求包括:(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;(2)消除造成事故的原因,注意综合治理,防止事故再次发生;(3)正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法;(4)切实做好事故处理的检查验收工作,认真落实防范措施;(5)确保事故处理期间的安全。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-e698-c0f5-18fb755e8817.html
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40.进度控制的经济措施涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用应在( )中考虑加快进度所需要的资金。

A.  工程预算

B.  投标报价

C.  投资估算

D.  工程总概算

解析:解析:”资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。”

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-cde0-c0f5-18fb755e8806.html
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42.成本计划在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,在编制计划时应充分考虑到()的不确定性,使计划具有一定的适应环境变化的能力。

A.  市场信息

B.  材料供应

C.  主材波动

D.  市场价格

E.  材料采购

解析:解析:施工成本计划应留有一定的余地,保持计划的弹性。在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性,这给拟定计划带来困难。因此在编制计划时应充分考虑到这些情况,使计划具有一定的适应环境变化的能力。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-bf50-c0f5-18fb755e8800.html
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97.建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括( )。

A.  质量责任制度

B.  质量信息管理制度

C.  质量验收制度

D.  报告审批制度

E.  质量控制例会制度

解析:解析:质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-d6f8-c0f5-18fb755e8803.html
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83.索赔成立的前提条件有( )。

A.  对照合同,索赔事件已造成承包人工程成本额外支出,或直接工期损失

B.  索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,属于发包人的责任或风险

C.  索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任或风险

D.  承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告

E.  双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交详细地索赔文件和有关资料

解析:解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。

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59.《劳动法》规定:新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。

A.  同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

B.  同时开工

C.  同时验收

D.  同时立项

解析:解析: 《中华人民共和国劳动法》第五十三条规定:新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

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