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一级建造师-建设工程项目管理（官方）

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一级建造师-建设工程项目管理（官方）

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多选题

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89.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分部分项工程成本分析主要是进行()的对比计算。

A、　预算成本

B、　目标成本

C、　实际成本

D、　计划成本

E、　施工成本

答案：ABC

解析：解析:分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径

一级建造师-建设工程项目管理（官方）

40.施工预算编制的深度要能够满足()的要求,以便加强管理、实行队组经济核算。

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24.根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于( )成本计划。

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110.某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据计划2月份完成土方量4000m³,计划单价80元/m³。时至2月底,实际完成工程量为4500m³,实际单价为78元/m³,通过赢得值法分析可得到()。

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75.属于安全生产内部管理不良预警系统的是( )。

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148.通常,认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查,监督检查的频率是( )。

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29.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作是()。

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27.建筑材料采购合同的标的包括( )。

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78.建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。

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58.由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定期进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能”带病”作业。此项工作属于( )。

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65.网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项( )。

题目内容

(

多选题

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一级建造师-建设工程项目管理（官方）

89.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分部分项工程成本分析主要是进行()的对比计算。

A、　预算成本

B、　目标成本

C、　实际成本

D、　计划成本

E、　施工成本

答案：ABC

相关题目

40.施工预算编制的深度要能够满足()的要求,以便加强管理、实行队组经济核算。

A. 　项目部与公司签订成本责任合同

B. 　签发施工任务单和限额领料单

C. 　制定项目部内部成本责任计划

D. 　制定项目部内部成本责任计划及进度计划

解析：解析:施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求

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24.根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于( )成本计划。

A. 　指导性

B. 　实施性

C. 　作业性

D. 　竞争性

解析：解析: 施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于竞争性成本计划。

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A. 　进度提前完成40000元工作量

B. 　进度延误完成40000元工作量

C. 　费用节支9000元

D. 　费用超支9000元

E. 　费用超支31000元

解析：解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP).当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用CBCWP)—计划工作预算费用(BCWS)。当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。本题SV=(4500-4000)×80=40000(元),为正值,进度提前。CV=4500×(80-78)=9000(元),为正值,费用节支。

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75.属于安全生产内部管理不良预警系统的是( )。

A. 　自然环境突变的预警

B. 　人的行为活动管理预警

C. 　政策法规变化的预警

D. 　技术变化的预警

解析：解析:(二)内部管理不良预警系统1.质量管理预警企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。2.设备管理预警设备管理预警对象是生产过程的各种设备的维修、操作、保养等活动。3.人的行为活动管理预警事故发生诱因之一是由人的不安全行为所引发的,人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点等。

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148.通常,认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查,监督检查的频率是( )。

A. 　三个月一次

B. 　半年一次

C. 　一年一次

D. 　两年一次

解析：解析:认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查,包括定期和不定期的监督检查。定期检査通常是每年一次,不定期检查视需要临时安排。

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29.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作是()。

A. 　项目决策策划

B. 　制定纠偏措施

C. 　分解项目目标

D. 　收集实际数据

解析：解析:项目目标动态控制的工作程序。第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

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27.建筑材料采购合同的标的包括( )。

A. 　物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求

B. 　物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求

C. 　物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式

D. 　物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式

解析：解析:(一)标的主要包括购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。

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78.建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。

A. 　任命项目经理,组建项目部

B. 　开工前的准备工作

C. 　移交工程资料

D. 　进行竣工决算

解析：解析:( 5 )施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。故A错误。

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A. 　全面安全检查

B. 　经常性安全检查

C. 　专业或专职安全管理人员的专业安全检查

D. 　要害部门重点安全检查

解析：解析:(六)要害部门重点安全检查对于企业要害部门和重要设备必须进行重点检查。由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良的影响。为了确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,决不能”带病”作业;一过有效年限即使没有故障,也应该予以更新,不能因小失大。

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65.网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项( )。

A. 　实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响

B. 　增、减工作项目

C. 　资源状况

D. 　成本状况

解析：解析:网络计划检査的主要内容:(1)关键工作进度;(2)非关键工作的进度及时差利用情况;(3)实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响;(4)资源状况;(5)成本状况;(6)存在的其他问题。B选项是进度计划的调整内容。

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