A、 比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因
B、 差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率
C、 因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度
D、 动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度
E、 相关比率法通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重
答案：ACD
解析：解析:比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,A正确差额计算法就利用各个因素的目标值和实际值的差额来计算其对成本的影响程度。B错误因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度,C正确动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度,D正确构成比率法通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重。E错误
A、 比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因
B、 差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率
C、 因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度
D、 动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度
E、 相关比率法通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重
答案：ACD
解析：解析:比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,A正确差额计算法就利用各个因素的目标值和实际值的差额来计算其对成本的影响程度。B错误因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度,C正确动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度,D正确构成比率法通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重。E错误
A. 施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案
B. 施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
C. 施工成本分析是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
D. 施工成本预测对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计
解析：解析:A正确说法为:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,而不是”成本核算”;B正确说法为:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,而不是”成本考核”;C正确说法为:施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,而不是”成本分析”。
A. 所有工作间的时间间隔均为零的线路
B. 总持续时间最长的线路
C. 时标网络计划中没有波形线的线路
D. 双代号网络计划中无虚箭线的线路
E. 双代号网络计划中由关键节点连成的线路
解析：解析:在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。故B正确。时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。无波形路线,总时差为0线路为关键线路。C正确。
A. 工程量清单的量
B. 合同计划的量
C. 实际完成的量
D. 图纸变更的量
解析：解析:对于总价合同,如果业主在投标前对争议工程量不予更正,而且是对投标者不利的情况,投标者在投标时要附上声明:工程量表中某项工程量有错误,施工结算应按实际完成量计算。
A. 确定整个工程项目进度目标
B. 进度计划系统的结构分析
C. 项目结构分析
D. 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
解析：解析:1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调査研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其中,调查研究和收集资料包括如下工作:(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;(3)收集类似项目的进度资料;(4)了解和调查该项目的总体部署;(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。
A. 决策阶段
B. 施工阶段
C. 设计阶段
D. 动用前准备阶段
解析：解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 预防为主
B. 重点控制
C. 检验为主
D. 坚持标准
E. 质量记录完整
解析：解析:施工作业质量自控的要求有:1.预防为主;2.重点控制;3.坚持标准;4.记录完整。
A. 建立成本管理责任体系
B. 建立企业内部施工定额
C. 及时进行成本核算
D. 编制项目成本计划
E. 科学设计施工成本核算账册
解析：解析:施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,1.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;2.建立企业内部施工定额;3.建立生产资料市场价格信息的收集网络;4.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;5.科学设计施工成本核算账册体系。
A. 55
B. 60
C. 65
D. 70
解析：解析:根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523—2011的要求,建筑施工过程中场界环境噪声排放限值见表1Z205042所示。建筑施工场界噪声排放限值夜间为55dB。
A. 项目管理实施规划
B. 项目管理决策规划
C. 项目管理设计规划
D. 项目管理施工规划
解析：解析:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全过程
解析：解析:为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
