A、 时间节点成本分析
B、 工作任务分解单元成本分析
C、 组织单元成本分析
D、 综合项目成本分析
E、 单位指标成本分析
答案：ABCD
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的内容。【选项分析】成本分析的内容:(1)时间节点成本分析。(2)工作任务分解单元成本分析。(3)组织单元成本分析。(4)单项指标成本分析。(5)综合项目成本分析。
A、 时间节点成本分析
B、 工作任务分解单元成本分析
C、 组织单元成本分析
D、 综合项目成本分析
E、 单位指标成本分析
答案：ABCD
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的内容。【选项分析】成本分析的内容:(1)时间节点成本分析。(2)工作任务分解单元成本分析。(3)组织单元成本分析。(4)单项指标成本分析。(5)综合项目成本分析。
A. 固定单价合同,交货期内单价不予调整
B. 固定总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 固定单价合同,但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整
解析：解析:(一)设备价格与支付设备采购合同通常采用固定总价合同,在合同交货期内价格不进行调整
A. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日
B. 对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则
C. 招标人在售出招标文件后,可随时终止招标
D. 招标文件售出后,不予退还
解析：解析:【内容考查】本题考查的是招标信息的发布与修正。【选项分析】自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。因此“自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日”不正确;对招标文件的收费应合理,不得以盈利为目的,因此“对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则”不正确。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件后,不可擅自终止招标。因此“招标人在售出招标文件后,可随时终止招标”不正确。招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还,“招标文件售出后,不予退还”正确。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
解析：解析:关键线路有:①→②→③→④→⑥→⑦→⑧;①→②→③→⑤→⑧。
A. 有多项紧前工作的工作
B. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C. 有充足备用资源的工作
D. 缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E. 单位时间消耗资源量大的工作
解析：解析:【内容考查】本题考查的是压缩关键工作。【选项分析】在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
A. 项目经理
B. 监理工程师
C. 总监理工程师
D. 总经济师
解析：解析:在《建设工程安全生产管理条例》中规定:对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施:①基坑支护与降水工程。②土方开挖工程。③模板工程。④起重吊装工程。⑤脚手架工程。⑥拆除爆破工程。⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
A. 能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键
B. 项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标
C. 用成本指标考核管理行为
D. 用成本指标来保证管理行为
解析：解析:用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。
A. 比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因
B. 差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率
C. 因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度
D. 动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度
E. 相关比率法通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重
解析：解析:比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,A正确差额计算法就利用各个因素的目标值和实际值的差额来计算其对成本的影响程度。B错误因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度,C正确动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度,D正确构成比率法通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重。E错误
A. 应急响应预案
B. 专项安全施工技术方案
C. 专项安全技术措施
D. 应急安全技术措施
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工安全技术措施。【选项分析】对于爆破、拆除、起重、吊桩、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板、水下等危险性较大的作业,必须编制专项安全施工技术方案。
A. 事故现场会
B. 安全生产会议
C. 安全操作舰程培训
D. 张贴安全生产招贴画
E. 安全活动日
解析：解析:经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
A. 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B. 控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务
C. 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
D. 设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
解析：解析:B正确的说法为:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
