A、 确定项目的组织
B、 确定和落实建设地点
C、 落实项目建设的资金
D、 使项目的目标得以实现
答案：D
解析：解析:项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A、 确定项目的组织
B、 确定和落实建设地点
C、 落实项目建设的资金
D、 使项目的目标得以实现
答案：D
解析：解析:项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A. 技术措施
B. 组织措施
C. 经济措施
D. 合同措施
解析：解析:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。建设工程项目施工成本控制好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等问题。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。
A. 旁站
B. 抽查
C. 巡视
D. 平行检验
E. 见证取样
解析：解析:监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
A. 灵活、适用性强
B. 形象、直观、一目了然
C. 信息量大
D. 可借助计算机,提高速度
解析：解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:1.灵活、适用性强;2.信息量大;3.表格处理可借助计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。
A. 仍须对其进行相应的加固,以确保达到质量要求
B. 应对其重新进行检测并进行重新验收
C. 予以验收
D. 不能予以验收
解析：解析:(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收。
A. 诊断
B. 识别
C. 监测
D. 评价
解析：解析:㈠监测监测是预警活动的前提,监测的任务包括两个方面:一是对生产中的薄弱环节和重要环节进行全方位、全过程的监测;二是利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理(整理、分类、存储、传输)并建立信息档案。
A. 质量方针和质量目标
B. 质量记录
C. 质量手册
D. 质量报告
E. 程序性文件
解析：解析:企业质量管理体系文件构成:质量手册、程序性文件、质量记录。
A. 公正性
B. 服务性
C. 科学性
D. 独立性
解析：解析:独立性,指的是不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等),否则它就不可能自主地履行其义务。
A. 保险金额
B. 保险费
C. 保险责任
D. 保险标的
解析：解析:保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额
A. 每日
B. 每周
C. 每半个月
D. 每月
解析：解析:2.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人,由承包人确认。
A. 设计阶段
B. 施工招标阶段
C. 施工准备阶段
D. 工程施工阶段
解析：解析:审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性,属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。
