A、 决策阶段,设计阶段
B、 决策阶段,决策阶段
C、 设计阶段,决策阶段
D、 实施阶段,设计阶段
答案：A
解析：解析: 图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成
A、 决策阶段,设计阶段
B、 决策阶段,决策阶段
C、 设计阶段,决策阶段
D、 实施阶段,设计阶段
答案：A
解析：解析: 图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成
A. 返工处理
B. 不作处理
C. 加固处理
D. 修补处理
解析：解析:某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,可不进行专门处理。
A. 适用的法律,法规和标准
B. 项目文件
C. 实施条件调查资料
D. 项目条件和环境分析资料
E. 同类项目的相关资料
解析：解析:1.项目管理规划大纲的编制依据编制依据如下:(1)项目文件、相关法律法规和标准。(2)类似项目经验资料。(3)实施条件调查资料。
A. 合同管理
B. 工期管理
C. 成本管理
D. 质量管理
解析：解析:国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本,比如FIDIC合同,NEC合同,AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心,合同双方对合同的内容和条款非常重视。所以选项A正确。
A. 进度目标和成本目标
B. 安全目标和质量目标
C. 工期目标和质量目标
D. 投资目标和成本目标
解析：解析: 如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
A. 竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划,在选派项目经理阶段进行编制
B. 指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
C. 指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化
D. 实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排
解析：解析: 三类成本计划相互衔接、不断深化,构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中,竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。
A. 分析
B. 计划
C. 预测
D. 考核
解析：解析:通过成本考核,做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。
A. 总体施工部署
B. 施工总进度计划
C. 施工方法和施工机械的选择
D. 主要措施项目清单
E. 主要技术经济指标
解析：解析:施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009):(1) 工程概况;(2) 总体施工部署;(3) 施工总进度计划;(4) 总体施工准备与主要资源配置计划(5) 主要施工方法;( 6 )施工总平面布置。
A. 造成10人以上30人以下死亡
B. 50人以上100人以下重伤
C. 5000万元以上1亿元以下经济损失
D. 5000万元以上1亿元以下直接经济损失
E. 造成30人以上死亡
解析：解析:(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
A. 工程预算
B. 投标报价
C. 投资估算
D. 工程概算
解析：解析:工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。
A. 银行保函
B. 现金
C. 现金支票
D. 不可撤销信用证
解析：解析:预付款担保可采用银行保涵、担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。
