A、 业主方
B、 设计方
C、 施工方
D、 供货方
答案：C
解析：解析:施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
A、 业主方
B、 设计方
C、 施工方
D、 供货方
答案：C
解析：解析:施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
A. 工程承包合同
B. 施工成本计划
C. 进度报告
D. 施工组织设计
解析：解析:进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息.因为工程实际完成量、成本实际支出等信息,反映的是工程进展的实际状况
A. 工作B的总时差为3天
B. 工作C的总时差为2天
C. 工作D为关键工作
D. 工作E的总时差为3天
E. 工作G的自由时差为2天
解析：解析:双代号时标网络关键线路:至始至终没有波形线的通路。双代号时标网络图,自由时差=本工作波形线的长度。双代号时标网络图的总时差计算:从本工作起到终点节点,n条线路中,波形线长度和的最小值。
A. 人的质量
B. 设备质量
C. 施工组织设计质量
D. 质量保证体系的质量
解析：解析: 质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
A. 设计准备
B. 决策
C. 设计
D. 施工
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的全寿命周期。【选项分析】决策阶段属于工程管理的第一个阶段;“设计”、“施工”属于实施阶段的工作。
A. 0
B. 16.5
C. 21
D. 30
解析：解析: 工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=60×(4800-3200×115%)/3200=21天。
A. 事前控制和事中控制
B. 事前控制和事后控制
C. 自检和第三方检查
D. 重点控制和专业控制
解析：解析:对施工质量控制点的控制,首先要做好质量控制点的事前质量预控工作。
A. 通过实际成本与施工成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平
B. 通过实际成本与预算成本的对比,分析目标成本的落实情况
C. 通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例
D. 通过对技术经济措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
解析：解析:月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表,分析通常包括以下几个方面。(3)通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。
A. 业主方
B. 设计方
C. 建设项目工程总承包方
D. 施工方
E. 监理方
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。【选项分析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
A. 可以通过分段施工缩短施工工期
B. 可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
C. 可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
D. 可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
E. 可以较深入介入和控制工程施工和管理
解析：解析:对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:( 1 )可以通过分段施工缩短工期 , 而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;( 2 )可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;( 3 )可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;( 4 )业主可以根据自身力量和需要,较深人地介人和控制工程施工和管理;( 5 )也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
A. 大气污染防治措施
B. 水污染防治措施
C. 安全保护措施
D. 文明施工措施
解析：解析:建设工程环境保护措施主要包括大气污染的防治、水污染的防治、噪声污染的防治、固体废弃物的处理以及文明施工措施等。
