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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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69.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。

A、 业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

B、 监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

C、 项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益

D、 设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

答案:C

解析:解析: 本题考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
53.建设工程项目进度控制的目的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aea0-c0f5-18fb755e8800.html
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1.项目信息门户实施的条件中,()起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1b80-ff08-c0f5-18fb755e880b.html
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213.在网络计划中,工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作( )。
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91.下列关于合同结构图的说明,正确的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cbd8-c0f5-18fb755e880c.html
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91.应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和( )构成。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-83f8-c0f5-18fb755e881e.html
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11.下列成本管理措施中,属于合同措施的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9070-c0f5-18fb755e880a.html
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22.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差( )天。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-b670-c0f5-18fb755e8807.html
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11.下列临时设施的管理措施中,符合要求的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-87e0-c0f5-18fb755e881c.html
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3.施工过程中,工程师下令暂停全部或部分工程,而暂停的起因不是由承包商引起,承包商向业主提出工期和费用索赔,则( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-a350-c0f5-18fb755e8810.html
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1.下列不属于项目管理规划大纲编制的依据是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-df60-c0f5-18fb755e8812.html
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

69.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。

A、 业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

B、 监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

C、 项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益

D、 设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

答案:C

解析:解析: 本题考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求。

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相关题目
53.建设工程项目进度控制的目的是( )。

A.  通过控制以实现工程的进度目标

B.  论证进度目标是否合理

C.  编制跟新的进度计划

D.  跟踪检查实际进度计划

解析:解析:进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

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1.项目信息门户实施的条件中,()起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。

A.  组织件

B.  教育件

C.  软件

D.  硬件

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,因此,组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1b80-ff08-c0f5-18fb755e880b.html
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213.在网络计划中,工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作( )。

A.  自由时差为4天

B.  自由时差为5天

C.  总时差为5天

D.  总时差为3天

E.  与紧后工作的时间间隔为5天

解析:解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差,自由时差即为最小时间间隔,总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15-(8+2)=5天,总时差为13-8=5天,工作之间的时间间隔为15-(8+2)=5天。

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91.下列关于合同结构图的说明,正确的有( )。

A.  合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系

B.  在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用直线表示

C.  合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系

D.  合同结构图也可以反映管理指令关系

解析:解析:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。A选项比较片面,C选项正确。如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系。在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有管理指令关系,则用单向箭杆联系。B选项错误,D选项中合同结构图反映的是合同关系,故错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cbd8-c0f5-18fb755e880c.html
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91.应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和( )构成。

A.  总体应急预案

B.  分部应急预案

C.  现场处置方案

D.  现场应急措施

解析:解析:应急预案体系的构成:(一)综合应急预案,(二)专项应急预案,(三)现场处置方案。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-83f8-c0f5-18fb755e881e.html
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11.下列成本管理措施中,属于合同措施的是( )。

A.  编制成本计划

B.  对不同的技术方案进行技术经济分析

C.  对成本管理目标进行风险分析

D.  在合同执行中寻找索赔的机会

解析:解析:在合同执行期间,合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会;同时也要密切关注自己履行合同的情况,以防被对方索赔。

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22.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差( )天。

A.  分别为4和3

B.  均为3

C.  分别为3和2

D.  均为2

解析:解析:总时差=M的最迟开始时间-M的最早开始时间=18-15=3天自由时差=紧后工作的最早开始时间-M的最早结束时间-24-(15+7)-2天

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11.下列临时设施的管理措施中,符合要求的是()。

A.  淋浴间设置挂衣架

B.  生活区不定期喷洒药物

C.  施工区设置开水炉

D.  办公区设敞开式垃圾容器

解析:解析:临时设施道的管理(1)淋浴间应设置满足需要的淋浴喷头,可设置储衣柜或挂衣架。(2)盥洗设施应设置满足作业人员使用的盥洗池,并应使用节水龙头。(3)生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶;施工区应配备流动保温水桶。(4)文体活动室应配备电视机、书报、杂志等文体活动设施、用品。(5)施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时,必须在2h内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告,并应积极配合调查处理。(6)现场施工人员患有法定传染病时,应及时进行隔离,并由卫生防疫部门进行处置。

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3.施工过程中,工程师下令暂停全部或部分工程,而暂停的起因不是由承包商引起,承包商向业主提出工期和费用索赔,则( )。

A.  工期和费用索赔均不能成立

B.  工期索赔成立,费用索赔不能成立

C.  工期索赔不能成立,费用索赔能成立

D.  工期和费用索赔均能成立

解析:解析:6.工程暂停、终止合同的索赔( 1 )施工过程中,工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的,承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

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1.下列不属于项目管理规划大纲编制的依据是()。

A.  项目文件、相关法律法规和标准

B.  项目条件和环境分析资料

C.  实施条件调查资料

D.  类似项目经验资料

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目管理规划大纲的编制。【选项分析】项目管理规划大纲的编制依据:(1)项目文件、相关法律法规和标准;(2)类似项目经验资料;(3)实施条件调查资料。

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