A、 设计方
B、 业主方
C、 施工方
D、 监理方
答案：B
解析：解析: 本题考察的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
A、 设计方
B、 业主方
C、 施工方
D、 监理方
答案：B
解析：解析: 本题考察的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
解析：解析:施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。所以B正确。
A. 经济损失低于1000万元的一般事故
B. 未发生人员伤亡的一般事故
C. 专业性较强的一般事故
D. 涉及国家机密的一般事故
解析：解析:未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。
A. 找出影响质量问题的主要因素
B. 掌握质量能力状态
C. 分析生产过程质量是否处于受控状态
D. 逐层分析质量问题产生的原因
E. 分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
解析：解析: 直方图法的主要用途(1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态。(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A. 关系管理
B. 循证决策
C. 持续改进
D. 领导作用
解析：解析:一、质量管理原则质量管理体系标准(GB/T19000-2016)提出了质量管理的七项原则,内容如下:1、以顾客为关注焦点:质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。2、领导作用:各级领导建立统一的宗旨和方向,并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。3、全员积极参与:整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。4、过程方法:将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时,可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。5、改进:成功的组织持续关注改进。6、循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。7、关系管理:为了持续成功,组织需要管理与有关相关方(如供方)的关系
A. 编制设计任务书
B. 初步设计
C. 技术设计
D. 编制项目建议书
解析：解析: 详见”图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成”。决策阶段为编制项目建议书和编制可行性研究报告。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
A. 28
B. 20
C. 14
D. 30
解析：解析:发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第3.2.1项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。1Z201091施工企业项目经理的工作性质
A. 会影响工程总工期
B. 会变成关键工作
C. 对后续工作及工程总工期无影响
D. 使其紧后工作不能按最早时间开始
解析：解析:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。
A. 综合应急预案
B. 专项应急预案
C. 现场处置方案
D. 现场处置预案
解析：解析:【内容考查】本题考查的是应急预案体系的构成。【选项分析】现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。“综合应急预案、专项应急预案、现场处置预案”均属于综合应急预案的主要内容。
A. 确保工程网络计划计算的准确性
B. 确保工程网络计划原始资料的准确性
C. 确保工程网络计划的按时完成
D. 有利于工程网络计划的及时调整
E. 有利于编制资源需求计划
解析：解析:计算机辅助工程网络计划编制的意义如下:(1)解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;(2)确保工程网络计划计算的准确性;(3)有利于工程网络计划及时调整;(4)有利于编制资源需求计划等。
