A、 逻辑关系
B、 合同关系
C、 协调关系
D、 指令关系
答案：D
解析：解析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。
A、 逻辑关系
B、 合同关系
C、 协调关系
D、 指令关系
答案：D
解析：解析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。
A. 事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B. 事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C. 事中控制就是对质量活动的行为约束
D. 事后控制就是对质量活动结果的评价认定
解析：解析:施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
A. 各层次管理者向合同管理人员
B. 合同管理人员向各层次管理者
C. 合同管理人员向劳务作业人员
D. 项目经理想合同管理人员
解析：解析:合同分析后,应向各层次管理者作”合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。
A. 0.43
B. 0.93
C. 0.953
D. 1.075
解析：解析:费用绩效指数=CPI=BCWP/ACWP=已完工作预算费用/已完工作实际费用=410/430=0.953
A. 减量化处理
B. 稳定和固化
C. 填埋
D. 分解
解析：解析:2.固体废物的处理和处置(1)回收利用(2)减量化处理(3)焚烧(4)稳定和固化(5)填埋
A. 坚持质量标准
B. 质量意识和能力
C. 质量控制点的控制
D. 工序质量偏差的纠正
解析：解析: 事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生; 控制的关键是坚持质量标准; 控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
A. 合同协议书
B. 投标须知
C. 合同通用条款
D. 工程报价单
解析：解析:施工承包合同文件由合同协议书、中标通知书(如果有)、投标函及其附录(如果有)、专用合同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书、其他合同文件组成。
A. 与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B. 造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C. 对方具备赔偿的实力和能力
D. 事先约定索赔的事项和金额
E. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
解析：解析:【选项分析】本题考查索赔成立的条件。【内容考查】索赔成立应具备三个前提条件:与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
A. 反馈
B. 信息
C. 干扰
D. 符号
解析：解析:本题考核的是沟通过程的分析。发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。沟通过程中的反馈,构成了信息的双向沟通。
A. 供货方按合同规定通知的提货日期
B. 供货方发运产品时承运单位签发的日期
C. 供货方向承运单位提出申请的日期
D. 采购方收货戳记的日期
解析：解析:交货日期的确定方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
A. 避免人的失误
B. 全面提高人的素质,以适应工程需要
C. 便于对影响工程质量的因素进行综合控制,
D. 调动人的主观能动性,以便用人的工作质量去保证工程质量
E. 预防为主,防止质量事故
解析：解析:人,作为控制对象,人的工作应避免失误;作为控制动力,应充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。因此,必须有效控制项目参与各方的人员素质,不断提高人的质量活动能力,才能保证项目质量。
