A、 项目实施期管理总体方案策划
B、 项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
C、 项目编码体系分析策划
D、 业主方项目管理的组织结构
答案:B
解析:解析:本题考察的是项目实施的管理策划。4.项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
A、 项目实施期管理总体方案策划
B、 项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
C、 项目编码体系分析策划
D、 业主方项目管理的组织结构
答案:B
解析:解析:本题考察的是项目实施的管理策划。4.项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
A. 施工总承包模式下,项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督
B. 施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长
C. 采用施工总承包模式,业主方在投资控制方面有很大的风险
D. 所有施工任务的组织和协调由业主方负责,业主方工作量较大
解析:解析:建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。故A错误。由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。故B正确。业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约因此招标及合同管理工作量将会减小。故D错误。由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利。故C错误。
A. 项目经理应常驻施工现场
B. 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
C. 项目经理确需离开施工现场时,必须取得监理人的书面同意
D. 未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理
E. 发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理
解析:解析:本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)中涉及项目经理的条款。项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。
A. 将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作
B. 增大该工作的时间间隔
C. 调整其紧前工作的持续时间
D. 在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接,该工作的最早开工时间由起点节点决定
解析:解析:本题考察的是计算工作最早时间。当出现最早开始时间为负值时,应将该工作j与起点节点用虚箭线相连接
A. 相关
B. 动态
C. 构成
D. 静态
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的基本方法。【选项分析】构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径。
A. 业主的管理水平
B. 施工总承包单位的管理水平
C. 监理单位的管理水平
D. 政府质量监督部门的管理水平
解析:解析: 3.质量控制方面建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。故B正确。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B. -个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变
D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
解析:解析:A选项错误,工作任务分工表反应的是相对静态的关系;B选项错误,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C选项错误,工作任务分工表编制完成后还应该随着工程的进展不断的深化和细化。
A. 质量规划、质量控制、质量检查和质量改进
B. 质量策划、质量保证、质量控制和质量改进
C. 质量策划、质量检查、质量监督和质量审核
D. 质量规划、质量检查、质量审核和质量改进
解析:解析:【内容考查】本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。【选项分析】质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。
A. 编制成本计划
B. 对不同的技术方案进行技术经济分析
C. 对成本管理目标进行风险分析
D. 在合同执行中寻找索赔的机会
解析:解析:在合同执行期间,合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会;同时也要密切关注自己履行合同的情况,以防被对方索赔。
A. 相较于职业健康安全管理体系标准,环境管理体系标准更强调领导作用
B. 《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准
C. 环境管理体系的运行由”策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成
D. 环境管理是组织管理体系的组成部分,其管理的对象是一个组织
解析:解析:职业健康安全管理体系总体结构,《环境管理体系要求及使用指南》结构可知,环境管理体系新标准存在领导作用部分。所以A正确。
A. 负责办理项目备案手续
B. 组织竣工验收
C. 提交临时占地资料
D. 提供设计审查所需的资料
解析:解析: (1)负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权,完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定和合同约定的开工条件,并提供立项文件。(2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。(3)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定,对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更,但不得违反国家强制性标准、规范的规定。(4)有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿。(5)发包人认为必要时,有权以书面形式发出暂停通知。其中,因发包人原因造成的暂停,给承包人造成的费用增加,由发包人承担,造成工程关键路径延误的,竣工曰期相应顺延。