解析：解析:除专用条件另有约定外,监理工作内容包括(第2.1.2款):(1)收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则;(2)熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;(3)参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;(4)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;(7)审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;(8)检查施工承包人的试验室;(9)审核施工分包人资质条件;(10)查验施工承包人的施工测量放线成果;(11)审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;(12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准;(14)在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人;(15)经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;(16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;(17)验收隐蔽工程、分部分项工程;(18)审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项;(19)审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(20)参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人;(22)编制、整理工程监理归档文件并报委托人。

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111.安全生产管理制度中,( )的目的是防止和减少生产安全事故。

A. 　安全检查制度

B. 　”三同时”制度

C. 　安全生产许可证制度

D. 　安全预评价制度

解析：解析:《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。其目的是为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。

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179.一般情况下,下列属于质量控制点重点控制对象的是( )。

A. 　高空作业

B. 　砌筑与抹灰间的时间间隔

C. 　钢筋的质量与性能

D. 　常见的质量通病

E. 　材料的数量

解析：解析:1、人的行为2、材料的质量与性能3、施工方法与关键操作4、施工技术参数5、技术间歇6、施工顺序7、易发生或常用的质量通病8、新技术、新材料及新工艺的应用9、产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点,认真分析,严格控制10、特殊地基或特种结构

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1.因果分析图的其基本原理是对()或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

A. 　多个质量特性

B. 　几个主要质量特性

C. 　每一个质量特性

D. 　所有质量特性

解析：解析:【内容考查】本题考查的是因果分析图。【选项分析】因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

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22.下列关于重新检验的说明,正确的是( )。

A. 　当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝

B. 　重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延

C. 　重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延

D. 　重新检验合格,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延

解析：解析:监理人的检査和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的,且经检查检验不合格的,影响正常施工的费用由承包人承担,工期不予顺延;经检查检验合格的,由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。

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1.一起有效索赔事件的成立(承包人提起的索赔),应具备的前提条件有()。

A. 　该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误

B. 　发包人对该事件有过失

C. 　造成费用增加或工程延误的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任

D. 　承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

E. 　该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大

解析：解析:【内容考查】本题考查的是索赔成立的条件。【选项分析】索赔成立应具备的前提条件有:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

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104.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ),以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

A. 　组织扁平化

B. 　组织集成化

C. 　组织柔性化

D. 　组织高效化

解析：解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

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A. 　成本节约,工期提前

B. 　成本超支,工期拖后

C. 　成本超支,工期提前

D. 　成本节约,工期拖后

解析：解析:费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)。CV为负值,顼目运行超出预算费用;CV为正值,项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算赍用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)。SV为负值,进度延误;SV为正值,进度提前。

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1.质量控制点的管理还要做好施工质量控制点的()。

A. 　系统设置和动态跟踪管理

B. 　动态设置和系统跟踪管理

C. 　系统设置和系统跟踪管理

D. 　动态设置和动态跟踪管理

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。【选项分析】质量控制点的管理还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。所谓动态设置,是指在工程开工前、设计交底和图纸会审时,可确定项目的一批质量控制点,随着工程的展开、施工条件的变化,随时或定期进行控制点的调整和更新。动态跟踪是应用动态控制原理,落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果,并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息,保持施工质量控制点的受控状态。

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136.反索赔就是( )对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功。

A. 　反驳

B. 　反击

C. 　拒绝

D. 　防止

E. 　杜绝

解析：解析:反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为,索赔是双向的,业主和承包商都可以向对方提出索赔要求,任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击,这种反击和反驳就是反索赔

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