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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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64.施工总承包管理的特点包括()。

A、 招标时就可确定施工工程总造价

B、 有利于业主对施工质量的控制

C、 业主不需要委托施工监理

D、 招标必须在全部设计完成后进行

答案:B

解析:解析:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;故A错误。分包工程任务符合质量控制的”他人管理”原则,对质量控制有利。故B正确。一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;故D错误

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
23.某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上,工程复杂,业主对其工程总成本估计困难,不准确,此工程最适宜采用( )合同。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8be0-c0f5-18fb755e8802.html
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68.工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-d790-c0f5-18fb755e8816.html
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1.施工质量事故处理程序的最后一步是()。
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186.下列属于钢结构工程质量控制点的是()。
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62.在施工成本管理的措施中,下列属于组织措施的是()。
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70.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-ab20-c0f5-18fb755e8814.html
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40.施工成本分析中,假定众多因素中的一个发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-b780-c0f5-18fb755e880b.html
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1.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是()。
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5.下列为加快进度而采取的各项措施,属于技术措施的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c9f8-c0f5-18fb755e880d.html
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55.下列工程项目成本管理的措施中,属于技术措施的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-bf50-c0f5-18fb755e8805.html
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64.施工总承包管理的特点包括()。

A、 招标时就可确定施工工程总造价

B、 有利于业主对施工质量的控制

C、 业主不需要委托施工监理

D、 招标必须在全部设计完成后进行

答案:B

解析:解析:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;故A错误。分包工程任务符合质量控制的”他人管理”原则,对质量控制有利。故B正确。一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;故D错误

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相关题目
23.某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上,工程复杂,业主对其工程总成本估计困难,不准确,此工程最适宜采用( )合同。

A.  成本加酬金合同

B.  变动总价合同

C.  固定总价合同

D.  单价合同

解析:解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。

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68.工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.  操作性

B.  实施性

C.  纲领性

D.  作业性

解析:解析:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

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1.施工质量事故处理程序的最后一步是()。

A.  事故原因分析

B.  事故处理

C.  制定事故处理方案

D.  提交事故处理报告

解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。【选项分析】施工质量事故处理程序包括:事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-bf88-c0f5-18fb755e881a.html
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186.下列属于钢结构工程质量控制点的是()。

A.  放大样

B.  吊装设备的起重能力

C.  焊接条件

D.  焊接工艺

解析:解析: 质量控制点的设置表1Z204032

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62.在施工成本管理的措施中,下列属于组织措施的是()。

A.  及时落实业主签证并结算工程款

B.  明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任

C.  对成本管理变动的风险因素进行风险分析,并制定防范性对策

D.  加强施工定额管理和施工任务单管理

E.  结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本

解析:解析:本题考察的是组织措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员。明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-bf50-c0f5-18fb755e8808.html
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70.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。

A. 1600

B. 4000

C. 12000

D. 12500

解析:解析: 如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。故索赔费用=160元/台班×10天=1600元。

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40.施工成本分析中,假定众多因素中的一个发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。

A.  差额计算法

B.  构成比率法

C.  因素分析法

D.  比较法

解析:解析:因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

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1.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是()。

A.  确定项目的定义

B.  为工程的建设和使用增值

C.  定义项目开发或建设任务和意义

D.  确定如何组织该项目的开发或建设

解析:解析: 建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

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5.下列为加快进度而采取的各项措施,属于技术措施的是()。

A.  重视计算机软件的应用

B.  编制进度控制工作流程

C.  实行班组内部承包制

D.  用大模板代替小钢模

解析:解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。用大模板代替小钢模属于施工技术的改进。

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55.下列工程项目成本管理的措施中,属于技术措施的有()。

A.  编制成本控制工作计划

B.  对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策

C.  进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

D.  确定最合适的施工机械使用方案

E.  结合施工组织设计,降低材料的库存成本

解析:解析:二、技术措施施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。在实践中,也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证

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