A、 组织扁平化
B、 组织集成化
C、 组织柔性化
D、 组织高效化
答案：B
解析：解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A、 组织扁平化
B、 组织集成化
C、 组织柔性化
D、 组织高效化
答案：B
解析：解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
解析：解析:题考核的是设备采购合同价款的支付。设备制造前,采购方应支付设备价格的10%作为预付款。
A. 工程按期竣工的保证率较高
B. 工程质量会更好
C. 有利于降低投资
D. 不利于节约资金贷款利息
E. 不能保证工程质量
解析：解析: 一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率;反之,所有工作都按最早开始时间开始,可以提高项目按期竣工的保证率,不利于节约资金贷款利息。
A. 编码
B. 归类
C. 汇总
D. 分解
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目结构的编码。【选项分析】一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码。
A. 由业主直接支付给分包单位,不必经施工总承包管理单位认可
B. 由业主直接支付给分包单位,但需经施工总承包管理单位认可
C. 由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付
D. 通过施工总承包管理单位支付分包工程款列入施工总承包管理费中
E. 通过施工总承包管理单位支付
解析：解析:4.对分包单位的付款对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。如果由业主直接支付,需要经过施工总承包管理单位的认可。而当采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。故BE正确。
A. 通知业主后即可调换
B. 无需通知业主即可调换
C. 取得业主方书面同意后才能调换
D. 取得业主方和施工方的同意后才能调换
解析：解析:监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时,应提前7天向委托人书面报告,经委托人同意后方可更换;监理人更换项目监理机构其他监理人员,应以相当资格与能力的人员替换,并通知委托人。
A. 投标书优先于合同专用条款
B. 合同专用条款优先于标准、规范
C. 标准、规范优先于图纸
D. 工程量清单优先于图纸
解析：解析:通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。
A. 承包人必须提交索赔意向通知和索赔报告两项材料
B. 导致索赔的事件必须是发包方的过错,索赔才能成立
C. 只要甲方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立
D. 只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
E. 不按照合同规定的程序提交索赔报告,赀用索赔不能成立,工期索赔可以成立
解析：解析:(一)构成施工项目索赔条件的事件索赔事件,又称为干扰事件,是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起工期和费用变化的各类事件。在工程实施过程中,要不断地跟踪、.监督索赔事件,就可以不断地发现索赔机会。通常,承包商可以提起索赔的事件有:(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨,法规变化及其他。(二)索赔成立的前提条件索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
A. 设计变更发生后,承包人应在28d内向发包人提交索赔通知
B. 索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C. 索赔意向通知发出后14d内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料
D. 工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包,进一步要求,视为该索赔已被认可
解析：解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利。FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。
A. 工程概况和施工部署
B. 施工安排
C. 施工准备及资源配置计划
D. 主要施工方案及施工现场平面布置
解析：解析:单位工程施工组织设计的主要内容如下:工程概况;施工部署;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;主要施工方案;施工现场平面布置。
A. 合同补遗
B. 合同条件
C. 招标文件
D. 邀请招标函
E. 投标文件
解析：解析:建设工程施工承包合同文件构成合同协议书;工程量及价格;合同条件,包括合同一般条件和合同特殊条件;投标文件;合同技术条件(含图纸);中标通知书;双方代表共同签署的合同补遗(有时也以合同谈判会议纪要形式);招标文件;其他双方认为应该作为合同组成部分的文件。
