A、 25层以上的房屋建筑工程
B、 高度100m及以上的构筑物或建筑工程
C、 单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程
D、 单项建安合同额5000万元住宅小区
答案：D
解析：解析:(1)25层以上的房屋建筑工程; (2)高度100米以上的构筑物或建筑物工程; (3)单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程; (4)单跨跨度30米以上的房屋建筑工程; (5)建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体工程; (6)单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程;
A、 25层以上的房屋建筑工程
B、 高度100m及以上的构筑物或建筑工程
C、 单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程
D、 单项建安合同额5000万元住宅小区
答案：D
解析：解析:(1)25层以上的房屋建筑工程; (2)高度100米以上的构筑物或建筑物工程; (3)单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程; (4)单跨跨度30米以上的房屋建筑工程; (5)建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体工程; (6)单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程;
A. 评定成本责任者业绩
B. 成本的发展趋势
C. 成本升降的因素
D. 确定成本规划方案
解析：解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A. 进度提前完成40000元工作量
B. 进度延误完成40000元工作量
C. 费用节支9000元
D. 费用超支9000元
E. 费用超支31000元
解析：解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP).当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用CBCWP)—计划工作预算费用(BCWS)。当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。本题SV=(4500-4000)×80=40000(元),为正值,进度提前。CV=4500×(80-78)=9000(元),为正值,费用节支。
A. 施工单位项目经理
B. 建设单位项目负责人
C. 勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人
D. 施工单位总监理工程师
解析：解析:建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人,勘察单位项目负责人、设计单位项目负责回人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
A. 施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和业务核算法
B. 表格核算法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好
C. 项目财务部门一般采用表格核算法
D. 会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的方法。【选项分析】“施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和业务核算法”错误,施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法;“项目财务部门一般采用表格核算法”错误,项目财务部门一般采用会计核算法;“会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小”错误,难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小属于表格核算法的缺点。
A. 传统的施工总承包项目
B. 工程量清单单价合同
C. 工期较长的大型项目
D. 设计和项目之间配合度高
E. 要求业主项目管理人员有丰富的经验
解析：解析:B错，适用于总价合同。
A. 工作B的总时差为3天
B. 工作C的总时差为2天
C. 工作D为关键工作
D. 工作E的总时差为3天
E. 工作G的自由时差为2天
解析：解析:双代号时标网络关键线路:至始至终没有波形线的通路。双代号时标网络图,自由时差=本工作波形线的长度。双代号时标网络图的总时差计算:从本工作起到终点节点,n条线路中,波形线长度和的最小值。
A. 组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作
B. 协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报
C. 组织或参与评价项目管理绩效
D. 制定内部计酬办法
E. 对各类资源进行质量监控和动态管理
解析：解析:4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
A. 14 28
B. 28 14
C. 14 14
D. 7 14
解析：解析:承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
A. 变更指令
B. 承包人与分包人签订的分包合同
C. 承包人安全交底会议纪要
D. 承包人技术交底纪要
解析：解析:总体而言,索赔的依据主要是三个方面:(1)合同文件;(2)法律、法规;(3)工程建设惯例索赔的具体依据也不相同,例如有关工期的索赔就要依据有关的进度计划,变更指令等。
A. 收集
B. 存档
C. 传输
D. 处理
解析：解析:【内容考查】本题考查的是信息管理。【选项分析】信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。
