A、 定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施
B、 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施
C、 进行项目目标的调整
D、 将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值
答案：B
解析：解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A、 定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施
B、 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施
C、 进行项目目标的调整
D、 将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值
答案：B
解析：解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A. 分层次规划的原则
B. 总目标分解的原则
C. 质量责任制的原则
D. 系统有效性的原则
解析：解析:1.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划,是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。
A. 确保工程使用安全
B. 有利于进度控制
C. 有利于节能环保
D. 有利于工程维护
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程管理的任务。【选项分析】由下图可得答案为“有利于进度控制”。
A. 固定单价
B. 变动总价
C. 变动单价
D. 固定总价
解析：解析:在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题,以签订合同时的单价和总价为准,物价上涨的风险全部由承包商承担。
A. 在工程所在国仲裁
B. 在被诉方所在国仲裁
C. 在起诉方所在国仲裁
D. 在合同中约定的第三国仲裁
解析：解析:国际工程承包合同争议解决的仲裁地点,通常有以下三种选择。(1)在工程所在国仲裁,这是比较常见的选择。(2)在被诉方所在国仲裁。(3)在合同中约定的第三国仲裁。
A. 监理工程师
B. 建设单位项目经理
C. 建设单位技术负责人
D. 总包单位负责人
解析：解析:在建设工程项目施工过程中,因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,或图纸内部存在某些矛盾,或工程材料调整与代用,改变建筑节点构造、管线位置或走向等,需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出,报送设计单位核准确认。
A. 业主方
B. 设计方
C. 总承包方
D. 施工方
E. 监理方
解析：解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
A. 监理工作的流程
B. 监理工作的方法和措施
C. 监理工作权限
D. 监理工作的控制要点及目标值
解析：解析:工程建设监理实施细则应包括下列内容:1、专业工程的特点2、监理工作的流程3、监理工作的控制要点及目标值4、监理工作的方法和措施
A. 施工单位
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 监理单位
解析：解析:多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。
A. 实际成本与计划成本比较
B. 经济核算的”三同步”
C. 工程款收入与成本支出比较
D. 统计核算
解析：解析:本题考察的是成本盈亏异常分析。检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的”三同步”人手。
A. 施工单位项目负责人组织各专业负责人参加
B. 总监理工程师组织各专业监理工程师参加
C. 建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加
D. 总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加
解析：解析:总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。
