A、 工程咨询
B、 工程管理
C、 工程监督
D、 工程策划
答案：A
解析：解析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务
A、 工程咨询
B、 工程管理
C、 工程监督
D、 工程策划
答案：A
解析：解析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务
A. 管理原因引发的事故
B. 技术原因引发的事故
C. 特别重大事故
D. 指导责任事故
E. 重大质量事故
解析：解析:指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质虫草故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
A. 项目技术负责人、项目质量负责人
B. 项目负责人、项目技术负责人
C. 企业技术负责人、项目负责人
D. 企业技术负责人、项目技术负责人
解析：解析: 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
A. 工程质量检查记录
B. 工程临时用工劳务分包合同
C. 工程经验资质证书
D. 施工组织设计
解析：解析:住监督机对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括:参与工程项目建设各方的质且·保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等。
A. 有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理
B. 建设单位应当自开工报告批准之日起30日内,将保证安全施工的措施报送有关部门备案
C. 分包单位出现安全生产事故,由分包单位向总包单位和业主方负责
D. 环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收
解析：解析:(四)项目验收试运行阶段项目竣工后,建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。验收合格后,才能投入生产和使用。
A. 使工序有序地进行,使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标,这属于施工组织设计的施工方案部分的内容
B. 施工组织总设计即以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计
C. 施工方案反映了最佳施工方案在时间上的安排
D. 施工组织总设计的主要内容包括工程概况
E. 施工组织总设计的主要内容包括总体施工准备与主要资源配置计划
解析：解析:3.施工进度计划(2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标;不符合题意,故A不正确。C有修正,”施工方案反映了最佳施工方案在时间上的安排”这反映的是施工进度计划,而不是施工方案,所以错误单位工程施工组织设计即以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用,所以B错误施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009):(1) 工程概况;(2) 总体施工部署;(3) 施工总进度计划;(4) 总体施工准备与主要资源配置计划(5) 主要施工方法;( 6 )施工总平面布置。
A. 施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B. 采用施工总承包管理模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包管理单位负责支付
C. 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D. 当采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订
解析：解析:本题考核的是施工总承包管理与施工总承包模式的区别。采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。而当采用施工总承包模式时,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。
A. 明确总任务,即合同标的
B. 明确拖欠工程款的合同责任
C. 明确工程变更的补偿范围
D. 明确工程变更的索赔有效期
E. 明确合同中的工程量清单、图样、工程说明、技术规范的定义
解析：解析:(二)承包人的主要任务(1)承包人的总任务,即合同标的。(2)工作范围。它通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义。工程范围的界限应很清楚,否则会影响工程变更和索赔,特别对固定总价合同。在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。(3)关于工程变更的规定。在合同实施过程中,变更程序非常重要,通常要作工程变更工作流程图,并交付相关的职能人员。工程变更的补偿范围,逋常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。
A. 技术原因
B. 管理原因
C. 社会、经济原因
D. 人为事故和自然灾害原因
解析：解析:(1)技术原因:指引发的质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。(2)管理原因:指引发的质量事放是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或盹现单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规施,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。(3)社会、经济原因:指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。例如,违反基本建设程序,无立项、元报建、无开工许町、元招投标、无资质、无监型、无验收的”七无”工程,边勘察、边设计、边施工的”三边”工程,屡见不鲜,几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在技标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素都会导致发生重大工程质量事故。(4)人为事故和自然灾害原因:指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故,导致连带发生质量事故,以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。
A. 财务管理
B. 空间管理
C. 用户管理
D. 维修管理
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程管理的内涵。【选项分析】“财务管理、空间管理、用户管理”属于物业资产管理。
A. 由业主直接支付给分包单位,不必经施工总承包管理单位认可
B. 由业主直接支付给分包单位,但需经施工总承包管理单位认可
C. 由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付
D. 通过施工总承包管理单位支付分包工程款列入施工总承包管理费中
E. 通过施工总承包管理单位支付
解析：解析:4.对分包单位的付款对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。如果由业主直接支付,需要经过施工总承包管理单位的认可。而当采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。故BE正确。
