A、 业主方
B、 设计方
C、 施工方
D、 供货方
E、 政府机构
答案：ABCD
解析：解析:按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理;( 3 )施工方的项目管理;( 4 )建设物资供货方的项目管理;( 5 )建设项目总承包;
A、 业主方
B、 设计方
C、 施工方
D、 供货方
E、 政府机构
答案：ABCD
解析：解析:按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理;( 3 )施工方的项目管理;( 4 )建设物资供货方的项目管理;( 5 )建设项目总承包;
A. 企业主管安全生产的负责人
B. 安全生产监督管理部门的工作人员
C. 应急管理方面的专家
D. 社会群众
解析：解析:参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。
A. 总进度计划
B. 单位进度计划
C. 项目子系统进度计划
D. 分部进度计划
E. 项目子系统中的单项工程进度计划
解析：解析:不同深度的包括总进度规划,子系统进度规划,子系统中的单项工程进度计划
A. 调整项目投资目标
B. 组织项目管理班子
C. 调配并管理进入工程项目的人力.物资
D. 选择施工作业队伍
E. 进行合理的经济分配
解析：解析:本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
A. 沟通环境
B. 沟通客体
C. 沟通介体
D. 沟通渠道
解析：解析:【内容考查】本题考查的是沟通过程的要素。【选项分析】沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法,它使沟通主体与客体间建立联系,以保证沟通过程的正常开展。
A. 项目投资
B. 项目结构
C. 项目功能
D. 项目质量
解析：解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
A. 业主方项目管理
B. 设计方项目管理
C. 担保方项目管理
D. 总承包方项目管理
E. 营运方项目管理
解析：解析:按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 1 )业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);( 2 )设计方的项目管理;( 3 )施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);( 4 )建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);( 5 )建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。
A. ①②③
B. ①③②
C. ③①②
D. ③②①
解析：解析:通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。
A. 全员参与
B. 顾客满意
C. 预防为主
D. 科学管理
解析：解析:TQC的主要特点是:以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定;
A. 固定单价合同,交货期内单价不予调整
B. 固定总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 固定单价合同,但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整
解析：解析:【内容考查】本题考查的是设备采购合同的主要内容。【选项分析】设备采购合同通常采用固定总价合同,在合同交货期内价格不进行调整。
A. 电缆卷筒可以采用押金回收
B. 大中型木箱可以采用折价回收
C. 油漆桶可以采用押金回收
D. 麻袋可以采用押金回收
E. 玻璃瓶可以采用折价回收
解析：解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:(1)押金回收:适用于专用的包装物,如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材,如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。
