A、 项目经理
B、 各工作部门
C、 各工作岗位
D、 总包与专业分包
E、 专业分包与劳务分包
答案：ABC
解析：解析:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可以用于企业管理。
A、 项目经理
B、 各工作部门
C、 各工作岗位
D、 总包与专业分包
E、 专业分包与劳务分包
答案：ABC
解析：解析:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可以用于企业管理。
A. 直接费的额外费用
B. 直接费的额外费用+应得的利润
C. 直接费的额外费用+应得的间接费
D. 直接费的额外费用+应得的间接费和利润
解析：解析:【内容考查】本题考查的是索赔费用的计算方法。【选项分析】用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包商应得的索赔金额。
A. 第4周末检查时预计工期将延长1周
B. 第4周末检查时工作A上有总时差1周
C. 第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期
D. 第8周检查时工作E实际进度不影响工期
E. 第8周检查时工作G进度拖后并影响工期
解析：解析:实际进度前锋线的应用。该网络计划的关键线路为A—F—H,A为关键工作,第四周检查时A工作拖后一周,预计影响总工期一周,A工作没有总时差,不仅只有D工作拖后,第8周检查时,E工作拖后一周,但是有两周的总时差,因此不影响总工期,G工作拖后3周,其总时差只有两周,因此影响总工期。
A. 质量问题累计频率0~80%定为A类问题
B. 质量问题累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题
C. 累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题
D. B类问题即次要问题,作为次重点管理
E. C类问题即主要问题,进行重点管理
解析：解析: 根据表1Z204063-2的统计数据画出列图,如图1Z204063所示,并将其中累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。
A. 质量控制能力
B. 自我约束能力
C. 自我经营能力
D. 技术创新能力
解析：解析:约束机制取决于个管理责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。
A. 成本目标
B. 进度目标
C. 安全目标
D. 质量目标
E. 环保目标
解析：解析: 供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益,其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
A. 第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人
B. 第三者责任险一般附加在工程一切险中
C. 承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围
D. 其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围
解析：解析:该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。在发生这种涉及第三方损失的责任时,保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。但是应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。
A. 制定和落实有效的施工质量保证措施
B. 不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案
C. 制定和落实有效的质量事故应急预案
D. 承包单位依法实行联合承包
E. 质量责任单位向保险公司投保适当的险种
解析：解析:质量风险应对策略:风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略风险减轻:在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。
A. 应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案
B. 专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案
C. 现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施
D. 生产规模小、危险因素少的生产经营单位,现场处置方案和专项应急预案可以合并编写
E. 综合应急预案的编制对象是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织及应急职责,应急行动和措施等
解析：解析:(一)综合应急预案综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。(二)专项应急预案专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。(三)现场处置方案现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。
A. 不同计划深度的进度计划组成的计划系统
B. 不同计划功能的进度计划组成的计划系统
C. 不同计划参与方的进度计划组成的计划系统
D. 不同计划周期的进度计划组成的计划系统
解析：解析:在建设工程进度计划系统中,二级进度计划是指不同计划参与方的进度计划组成的计划系统。
A. 以合同价为依据
B. 以项目实施方案为依据
C. 采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成
D. 是选派项目经理阶段的预算成本计划
E. 是项目经理的责任成本目标
解析：解析: 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下确定责任总成本目标。
