A、 业主方项目管理的组织结构
B、 项目风险管理与工程保险方案
C、 项目管理工作流程
D、 资金需求量计划
E、 建立编码体系
答案：ACE
解析：解析:项目实施的组织策划,其主要工作内容包括:(1)业主方项目管理的组织结构;(2)任务分工和管理职能分工;(3)项目管理工作流程;正确答案:ACE
A、 业主方项目管理的组织结构
B、 项目风险管理与工程保险方案
C、 项目管理工作流程
D、 资金需求量计划
E、 建立编码体系
答案：ACE
解析：解析:项目实施的组织策划,其主要工作内容包括:(1)业主方项目管理的组织结构;(2)任务分工和管理职能分工;(3)项目管理工作流程;正确答案:ACE
A. 先价值量,后实物量;先绝对值,后相对值
B. 先实物量,后价值量;先相对值,后绝对值
C. 先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值
D. 先价值量,后实物量;先相对值,后绝对值
解析：解析:(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值)
A. 监理单位与施工单位之间
B. 设计单位与施工单位之间
C. 施工单位之间
D. 设计单位之间
E. 施工单位与材料供应单位之间
解析：解析:动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。
A. 成本目标
B. 预算目标
C. 投资目标
D. 估算指标
解析：解析:(3) “费用目标” 对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
A. 项目经理
B. 监理机构
C. 建设单位
D. 设计单位
解析：解析:凡属”待检点”的施工作业,如隐蔽工程等,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目监理机构进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格,不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。
A. 资金需求计划的内容
B. 资源风险分析的要素
C. 资金供应条件的范畴
D. 合同条款的组成部分
解析：解析:资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。
A. 规划设计
B. 招标采购
C. 施工安装
D. 竣工验收
E. 勘察设计
解析：解析:工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。
A. 正态分布统计分析
B. PM分析法
C. PDCA循环
D. 系统分析方法
解析：解析:以上三大环节不是互相孤立和截然分开的,它们共同构成有机的系统过程,实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化,在每一次滚动循环中不断提高,达到质量管理和质量控制的持续改进。
A. 因合同文件引起的索赔
B. 有关工程设计方案的索赔
C. 关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔
D. 关于工程暂停、终止合同的索赔
E. 特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔
解析：解析:【内容考查】本题考查的是索赔的分类。【选项分析】常见的建设工程施工索赔有:因合同文件引起的索赔;有关工程施工的索赔;关于价款方面的索赔;关于工期的索赔;特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔;工程暂停、终止合同的索赔;财务费用补偿的索赔。
A. 总体应急预案
B. 综合应急预案
C. 专项应急预案
D. 现场应急预案
E. 现场处置方案
解析：解析:(一)综合应急预案(二)专项应急预案(三)现场处置方案
A. 应急预案的经济性
B. 基本要素的完整性
C. 预防措施的针对性
D. 组织体系的科学性
E. 响应程序的操作性
解析：解析:应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。
