A、 有关合同所规定的数量、技术要求和质量标准
B、 工程进度、安全、环境和成本管理等要求
C、 国际惯例关于数量、技术要求和质量标准
D、 设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准
E、 业主方指定的数量、技术要求和质量标准
答案：ABD
解析：解析:物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。
A、 有关合同所规定的数量、技术要求和质量标准
B、 工程进度、安全、环境和成本管理等要求
C、 国际惯例关于数量、技术要求和质量标准
D、 设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准
E、 业主方指定的数量、技术要求和质量标准
答案：ABD
解析：解析:物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。
A. 单价合同
B. 总价合同
C. 成本加酬金
D. 其他方式
E. 固定比例加费用合同
解析：解析:《简明合同格式》(Short Form of Contract)该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分包的建筑工程或设施,或尽管投资额较高,但工作内容简单、重复,或建设周期短。合同计价可以采用单价合同、总价合同或者其他方式。
A. 监理招标文件
B. 工程图纸
C. 规范
D. 中标通知
解析：解析:工程监理合同文件由协议书、中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程)、投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书(适用于非招标工程)、专用条件、通用条件、附录(附录A:相关服务的范围和内容、附录B:委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备)组成。合同签订后实施过程中双方依法签订的补充协议也是合同文件的组成部分。
A. 任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门
B. 主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示
C. 任务分工表中的每一个任务,至少一个主办工作部门
D. 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程
E. 工作任务分工表一经确定,在项目的进展过程中不得改变
解析：解析:任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示,选项AB正确;在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门,选项C正确;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作,选项D正确;在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整,选项E错误。
A. 各子系统进度规划和工程实施策划
B. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
C. 工程实施的条件分析和工程实施策划
D. 项目实施的总体部署和工程实施的条件分析
解析：解析:在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
A. ”质量第一,信誉至上”
B. ”企业负责,政府监督”
C. ”领导负责,群众监督”
D. ”安全第一,预防为主”
解析：解析: 开展安全预评价工作,是贯彻落实”安全第一,预防为主”方针的重要手段,是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。
A. 施工作业技术的交底
B. 施工作业活动的实施
C. 监理机构检查验收
D. 施工作业质量的检验
解析：解析:(二)施工作业质量自控的程序1.施工作业技术的交底2.施工作业活动的实施3.施工作业质量的检验.
A. 组织件
B. 教育件
C. 软件
D. 硬件
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】项目信息门户实施的条件包括:(1)组织件;(2)教育件;(3)软件;(4)硬件。组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,因此,组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。
A. 损失大
B. 隐患大
C. 危害大
D. 波级大
解析：解析:质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
A. 控制施工用材料的质量
B. 项目观感性质量控制
C. 项目功能性质量控制
D. 项目可靠性质量控制
E. 项目经济性质量控制
解析：解析:项目设计质量的控制包括项目功能性质量控制、项目观感性质量控制、项目经济性质量控制、项目可靠性质量控制、项目施工可行性质量控制
A. 决策
B. 计划
C. 实施
D. 分析
解析：解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
