A、 各子系统进度计划
B、 工程总进度计划
C、 工程总进度规划
D、 各子项目进度计划
E、 总进度纲要
答案：ABCD
解析：解析:对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
A、 各子系统进度计划
B、 工程总进度计划
C、 工程总进度规划
D、 各子项目进度计划
E、 总进度纲要
答案：ABCD
解析：解析:对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
A. 合同协议书
B. 投标须知
C. 合同通用条款
D. 工程报价单
解析：解析:施工承包合同文件由合同协议书、中标通知书(如果有)、投标函及其附录(如果有)、专用合同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书、其他合同文件组成。
A. 适用于手工编制计划
B. 易看懂计划编制的意图
C. 表达方式较为直观
D. 能清楚表达活动间的逻辑关系
E. 能确定计划的关键工作、关键路线与时差
解析：解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。
A. 采购
B. 加工制造
C. 设计进度
D. 施工进度
E. 运输
解析：解析:供货进度计划包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等
A. 计量控制
B. 指标控制
C. 量价分离
D. 包干控制
解析：解析:人工费的控制实行”量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。
A. 签发监理工程师通知单
B. 要求施工单位整改
C. 总监理工程师应及时下达工程暂停指令,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主
D. 通过业主及时向有关主管部门报告
解析：解析:(4)督促施工单位进行安全自查工作,巡视检查施工现场安全生产情况,对实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理工程师通知单,要求施工单位整改;情况严重的,总监理工程师应及时下达工程暂停指令,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应通过业主及时向有关主管部门报告。
A. 工作B的总时差为3d
B. 工作C的总时差为2d
C. 工作D为关键工作
D. 工作E的总时差为3d
E. 工作G的自由时差为2d
解析：解析:双代号时标网络计划的一般规定。本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作B的总时差=min{3+1,2+1}d=3d。工作C的总时差=min{3+1,0+2}d=2d。工作E的总时差=(3+0)d=3d。时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向进行判定。凡白始至终不出现波形线的线路即为关键线路。关键线路为A—D—H—F。故工作D为关键工作。工作G的自由时差为0。
A. 不可抗力
B. 重大工程变更
C. 累计工程变更超过一定幅度
D. 其他特殊条件
E. 重大自然灾害
解析：解析:在固定总价合同中还可以约定,在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。因此,需要定义重大工程变更的含义、累计工程变更的幅度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格,以及如何调整合同价格等
A. 工程施工许可证
B. 设计文件审查意见
C. 开工证
D. 验收人员签署的工程竣工验收意见
E. 工程质量保修书
解析：解析:工程竣工验收报告主要包括工程概况,建设单位执行基本建设程序情况,对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价,工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式,工程竣工验收意见等内容。工程竣工验收报告还应附有下列文件:(1)施工许可证。(2)施工图设计文件审查意见。(3)上述竣工质量验收的条件中(2)、(3)、(4)、(8)项规定的文件。(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见。(5)法规、规章规定的其他有关文件。竣工质量验收的条件工程符合下列条件方可进行竣工验收:(1)完成工程设计和合同约定的各项内容。(2)施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。(3)对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。(4)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。(5)有完整的技术档案和施工管理资料。(6)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告,以及工程质量检测和功能性试验资料。(7)建设单位已按合同约定支付工程款。(8)有施工单位签署的工程质量保修书。(9)对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。(10)建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。(11)法律、法规规定的其他条件。
A. 里程碑计划
B. 横道图计划
C. 双代号网络计划
D. 单代号搭接网络计划
解析：解析:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。其他几项不具备这个特点。
A. 取消合同中任何工作
B. 改变工程的施工顺序或时间安排
C. 改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸
D. 改变任何工作的质量或其他特性
E. 增加或减少合同中任何工作、或追加额外工作
解析：解析:根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能也包括以下几个方面:1、改变合同中所包括的任何工作的数量;2、改变任何工作的质量和性质;3、改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;4、删减任何工作,但要交他人实施的工作除外;5、任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务;6、改动工程的施工顺序或时间安排。
