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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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50.下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。

A、 项目经理是项目管理班子的负责人

B、 项目经理是一个管理岗位

C、 项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权

D、 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调

E、 项目经理的权力需要授权

答案:ABDE

解析:解析:国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
16.安全预警信号一般采用黄色时表示的安全预警级别是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7070-c0f5-18fb755e8809.html
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93.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-db78-c0f5-18fb755e880a.html
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50.承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,无论工程隐蔽部位质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由( )承担。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7470-c0f5-18fb755e8810.html
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9.某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测,结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-b3d0-c0f5-18fb755e8803.html
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123.在网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c228-c0f5-18fb755e880b.html
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49.对施工现场宿舍的管理,符合《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013要求的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8bc8-c0f5-18fb755e8816.html
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10.开展安全预评价工作,是贯彻落实( )方针的重要手段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7070-c0f5-18fb755e8807.html
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4.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-9490-c0f5-18fb755e880a.html
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58.群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由( )的工程项目管理机构负责建立。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-9878-c0f5-18fb755e8815.html
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101.实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7840-c0f5-18fb755e8806.html
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

50.下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。

A、 项目经理是项目管理班子的负责人

B、 项目经理是一个管理岗位

C、 项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权

D、 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调

E、 项目经理的权力需要授权

答案:ABDE

解析:解析:国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
16.安全预警信号一般采用黄色时表示的安全预警级别是( )。

A.  Ⅰ级预警

B.  Ⅱ级预警

C.  Ⅲ级预警

D.  Ⅳ级预警

解析:解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。红橙黄蓝~特严深圳

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7070-c0f5-18fb755e8809.html
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93.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。

A.  由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务

B.  由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

C.  由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务

D.  由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

解析:解析: 国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:(1) 一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);(3)由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;(4)由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。故D错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-db78-c0f5-18fb755e880a.html
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50.承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,无论工程隐蔽部位质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由( )承担。

A.  发包人

B.  承包人

C.  监理人

D.  承包人与发包人

解析:解析:承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,无论工程隐蔽部位质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由承包人承担。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7470-c0f5-18fb755e8810.html
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9.某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测,结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是( )。

A.  加固处理

B.  限制使用

C.  返修处理

D.  返工处理

解析:解析:施工过程中使用的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单位,检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作业质量不合格,或质量控制资料不完整等原因所致,其处理方法是:(1)在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-b3d0-c0f5-18fb755e8803.html
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123.在网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()。

A.  13天

B.  8天

C.  3天

D.  5天

解析:解析:自由时差=紧后工作最早开始时间(最小值)-本工作最早完成时间或=紧后工作最早开始时间(最小值)-本工作最早开始时间-本工作持续时间即:工作N的自由时差=min(30,27,25)-17=25-17=8天或=min(30,27,25)-(17-5)-5=8天

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c228-c0f5-18fb755e880b.html
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49.对施工现场宿舍的管理,符合《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013要求的是()。

A.  宿舍外必须设置鞋架

B.  床铺可选用双层床

C.  应设置生活用品储藏室

D.  寒冷地区可使用通铺

解析:解析:现场宿舍的管理(1)宿舍内应保证有必要的生活空间,.室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人。(2)施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。(3)宿舍内应设置生活用品专柜,有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室。(4)宿舍内应设置垃圾桶,宿舍外宜设置鞋柜或鞋架,生活区内应提供为作业人员晾晒衣服的场地。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8bc8-c0f5-18fb755e8816.html
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10.开展安全预评价工作,是贯彻落实( )方针的重要手段。

A.  ”质量第一,信誉至上”

B.  ”企业负责,政府监督”

C.  ”领导负责,群众监督”

D.  ”安全第一,预防为主”

解析:解析: 开展安全预评价工作,是贯彻落实”安全第一,预防为主”方针的重要手段,是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7070-c0f5-18fb755e8807.html
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4.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是( )。

A.  明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.  展开工程项目的施工作业技术活动

C.  对计划实施过程进行各种检查

D.  对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正

解析:解析:对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评价

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-9490-c0f5-18fb755e880a.html
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58.群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由( )的工程项目管理机构负责建立。

A.  施工单位

B.  建设单位

C.  设计单位

D.  监理单位

解析:解析:多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-9878-c0f5-18fb755e8815.html
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101.实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。

A.  目标管理

B.  过程管理

C.  总体规划

D.  体系管理

解析:解析:(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标按”目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。

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