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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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关于设计方进度控制的说法,不正确的是( ).

A、 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制

B、 设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务

C、 设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划

D、 设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调

答案:C

解析:解析:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。

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建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方( ).
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aab8-c0f5-18fb755e880a.html
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施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务.在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等.
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aab8-c0f5-18fb755e880b.html
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在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( ).
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建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是( ).
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业主方项目进度控制的任务是控制()的进度.
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整.其正确的控制程序是().
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由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括().
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在工程项目施工实践中,控制工程进度的前提是要确保().
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总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进度计划之间要联系和协调.
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aab8-c0f5-18fb755e8812.html
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在建设工程项目进度计划系统中,总进度规划、项目子系统进度计划应与( )相互协调.
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关于设计方进度控制的说法,不正确的是( ).

A、 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制

B、 设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务

C、 设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划

D、 设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调

答案:C

解析:解析:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。

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相关题目
建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方( ).

A.  控制的目标相同,但控制的时间范畴不同

B.  控制的目标不同,但控制的时间范畴相同

C.  控制的目标和时间范畴均相同

D.  控制的目标和时间范畴各不相同

解析:解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度,供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。所以D正确。

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施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务.在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等.

A.  总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程

B.  不同项目参与方的

C.  不同计划深度的

D.  深度不同的控制性、指导性和实施性施工

解析:解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aab8-c0f5-18fb755e880b.html
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在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( ).

A.  在确保工程质量的前提下,控制工程的进度

B.  在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡

C.  在确保工程投资的前提下,控制工程的进度

D.  在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度

解析:解析:在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。

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建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是( ).

A.  落实进度控制的具体措施

B.  论证进度目标是否合理、能否实现

C.  决定进度计划的不同层面

D.  分析进度计划系统内部的关系

解析:解析:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标

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业主方项目进度控制的任务是控制()的进度.

A.  项目设计阶段

B.  整个项目实施阶段

C.  项目施工阶段

D.  整个项目决策阶段

解析:解析:业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整.其正确的控制程序是().

A.  ①—③—②—④

B.  ③—①—②—④

C.  ②—①—③—④

D.  ③—②—①—④

解析:解析: 建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

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由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括().

A.  实施性进度计划

B.  指导性进度计划

C.  控制性进度计划

D.  决策性控制计划

解析:解析:由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:1.控制性进度规划(计划);2.指导性进度规划(计划);3.实施性(操作性)进度计划等。

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在工程项目施工实践中,控制工程进度的前提是要确保().

A.  工程质量

B.  投资规模

C.  设计标准

D.  经济效益

解析:解析:在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。

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总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进度计划之间要联系和协调.

A.  分项工程

B.  分部分项工程

C.  单位工程

D.  单项工程

解析:解析:总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aab8-c0f5-18fb755e8812.html
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在建设工程项目进度计划系统中,总进度规划、项目子系统进度计划应与( )相互协调.

A.  总进度计划

B.  指导性进度计划

C.  控制性进度计划

D.  项目子系统中的单项工程进度计划之间

解析:解析:( 1 )总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。

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