A、 与进度计划有关系的资金使用计划
B、 周期不同的施工计划
C、 深度不同的控制性、指导性施工进度计划
D、 实施性施工进度计划
答案：A
解析：解析:在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
A、 与进度计划有关系的资金使用计划
B、 周期不同的施工计划
C、 深度不同的控制性、指导性施工进度计划
D、 实施性施工进度计划
答案：A
解析：解析:在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
A. 人的因素和技术因素
B. 决策因素和组织因素
C. 人的因素和环境因素
D. 技术因素和决策因素
解析：解析:主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。
A. 分部工程所含分项工程的质量均应验收合格
B. 质量控制资料应完整
C. 分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定
D. 主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范
E. 观感质量验收应符合要求
解析：解析:分部工程质量验收合格应符合下列规定:①所含分项工程的质量均应验收合格;②质量控制资料应完整;③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定;④观感质量验收应符合要求。
A. 承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款
B. 由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款
C. 由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等
D. 由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定
解析：解析:如果合同一方未遵守合同规定,造成对方损失,应受到相应的合同处罚。通常分析:(1)承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款;(2)由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款;(3)由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等;(4)由于承包人不履行或不能正确的履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定。所以选项B正确。
A. 7天
B. 14天
C. 48小时
D. 24小时
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工承包合同文件。【选项分析】除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场。
A. 三个月
B. 六个月
C. 一年
D. 二年
解析：解析:在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题,以签订合同时的单价和总价为准,物价上涨的风险全部由承包商承担。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 管理措施
E. 合同措施
解析：解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
A. 折旧费
B. 经常修理费
C. 燃料动力费
D. 大型施工机械进出场费
解析：解析:”图1Z202023-1按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成”,施工机具使用费包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费。大型施工机械进出场费用属于措施费,而不应计入施工机具使用费。
A. 危险源识别
B. 风险评价
C. 评价安全技术措施计划的充分性
D. 制订安全技术措施计划
解析：解析:安全技术措施计划的编制步骤为:(1)工作活动分类;(2)危险源识别;(3)风险确定;(4)风险评价;(5)制定安全技术措施计划;(6)评价安全技术措施计划的充分性。
A. 全面全员全过程质量管理的思想和动态控制的原理
B. 全方位质量管理的思想和动态控制的原理
C. 全员参与质量管理的思想和动态控制的原理
D. 全过程质量管理的思想和动态控制的原理
解析：解析:施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
A. 使用材料不合格
B. 业主资金不到位
C. 施工作业质量不合格
D. 质量控制资料不完整
E. 施工成本低廉
解析：解析:施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作业质量不合格,或质量控制资料不完整等原因所致
