解析：解析:项目目标动态控制的工作程序。第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

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A. 　特别重大事故

B. 　重大事故

C. 　较大事故

D. 　一般事故

解析：解析:依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调査处理条例》规定,按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上邓人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5(X)0万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者10⑻万元以下直接经济损失的事故。

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70.下列关于工程项目竣工质量验收依据的表述正确的是( )。

A. 　工程施工质量验收统一标准

B. 　批准的设计文件、施工图纸及说明书

C. 　对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测

D. 　工程施工承包合同

E. 　国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法

解析：解析:工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;(2)工程施工质量验收统一标准;(3)专业工程施工质量验收规范;(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(5)工程施工承包合同;(6)其他相关文件。

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A. 　组织

B. 　管理

C. 　经济

D. 　技术

解析：解析:(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

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34.建设工程项目可能的资金总供应量属于()。

A. 　资金需求计划的内容

B. 　资源风险分析的要素

C. 　资金供应条件的范畴

D. 　合同条款的组成部分

解析：解析:资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。

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38.与诉讼方式相比,采用纠纷审议委员会( )方式解决工程合同纠纷的优点是( )。

A. 　周期较长

B. 　费用较低

C. 　可及时解决争议

D. 　可以在项目开始时就介入项目

E. 　裁决具有终局性

解析：解析:采用DAB方式解决争端的优点在于以下几个方面。(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题。(2)DAB委员公正性、中立性的规定通常情下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DAB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验。(3)周期短,可以及时解决争议。(4)DAB的费用较低。(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受。(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。

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163.关于横道图特点的说法,正确的是( )。

A. 　适用于采用软件来编制计划

B. 　能确定计划的关键工作、关键路线与时差

C. 　所能表达的信息量少,不能表示活动的重要性

D. 　横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系

解析：解析:横道图也可将工作简要说明直接放在横道上.横道图可将最重要的逻辑关系标注在内,但是,如果将所有逻辑关系均标注在图上,则横道图简洁性的最大优点将丧失。横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

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52.方法的因素也可以称为技术因素,包括( )。

A. 　工程检测技术

B. 　施工技术

C. 　材料技术

D. 　试验技术

E. 　勘察技术

解析：解析:方法的因素也可以称为技术因素,包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法,以及工程检测、试验的技术和方法等。

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A. 　①→②→④→⑤→⑥→③

B. 　①→②→④→③→⑤→⑥

C. 　①→②→④→⑤→③→⑥

D. 　④→①→③→②→⑤→⑥

解析：解析:本题考察的是建设工程项目总进度目标论证的工作。原文:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

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78.建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。

A. 　任命项目经理,组建项目部

B. 　开工前的准备工作

C. 　移交工程资料

D. 　进行竣工决算

解析：解析:( 5 )施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。故A错误。

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