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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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1.建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。

A、 独立

B、 平行

C、 关联

D、 搭接

答案:C

解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。【选项分析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
71.项目管理机构实施成本控制的依据包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000614c7-f1d4-ee18-c07d-bea7b6809400.html
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11.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》,企业不良行为记录信息的公布规定是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-9b80-c0f5-18fb755e880e.html
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55.项目质量控制体系是以( )为对象的工作体系。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-9878-c0f5-18fb755e8812.html
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63.根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/IS09000:2005的定义,质量是指一组固有特性满足要求的程度。其固有特性通常包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-cf28-c0f5-18fb755e8819.html
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137.某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工,施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下,( )可以提出索赔。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-e9a0-c0f5-18fb755e880c.html
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7.( )是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-af08-c0f5-18fb755e881e.html
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67.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9458-c0f5-18fb755e8814.html
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56.通过施工成本()做到有奖有惩,赏罚分明,才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。
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44.实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求,细分为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a430-c0f5-18fb755e881a.html
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19.某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-bba0-c0f5-18fb755e8808.html
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

1.建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。

A、 独立

B、 平行

C、 关联

D、 搭接

答案:C

解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。【选项分析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
71.项目管理机构实施成本控制的依据包括()。

A.  质量验收记录

B.  合同文件

C.  成本计划

D.  进度报告

E.  工程变更资料

解析:解析:项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000614c7-f1d4-ee18-c07d-bea7b6809400.html
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11.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》,企业不良行为记录信息的公布规定是( )。

A.  行政处罚作出15日内公布,公布期限一般为3年

B.  公布的内容应与建筑市场监管信息管理系统中企业、人员和项目管理数据库相结合,形成信用档案,内部永久保留

C.  行政处罚作出7日内公布,公布期限一般为6个月至3年

D.  对于不良行为整改确实有效的,由企业提出申请可缩短其不良行为记录信息的公布期限,但最短不得少于1个月

解析:解析:其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年

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55.项目质量控制体系是以( )为对象的工作体系。

A.  单位工程

B.  施工工程

C.  管理组织

D.  项目

解析:解析:项目质量控制体系是以项目为对象,由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

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63.根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/IS09000:2005的定义,质量是指一组固有特性满足要求的程度。其固有特性通常包括( )。

A.  使用功能

B.  安全性

C.  多样性

D.  可靠性

E.  协调性

解析:解析:质量是指一组固有特性满足要求的程度。建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量,是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。其质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

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137.某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工,施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下,( )可以提出索赔。

A.  承包人向发包人

B.  承包人向勘察单位

C.  分包人向发包人

D.  分包人向承包人

E.  发包人向监理

解析:解析:工程延期索赔,因为发包人未按合同要求提供施工条件,或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人向发包人提出索赔;如果由于承包人原因导致工期拖延,发包人可以向承包人提出索赔;由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向承包人提出索赔。

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7.( )是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。

A.  协调

B.  仲裁

C.  调解

D.  诉讼

解析:解析:(一)仲裁的概念由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,国际工程承包合同的争议,尤其是较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商和调解不成功,也很少采用诉讼的方式解决。

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67.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

A.  成本预测

B.  成本计划

C.  成本核算

D.  成本考核

解析:解析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

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56.通过施工成本()做到有奖有惩,赏罚分明,才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。

A.  分析

B.  计划

C.  预测

D.  考核

解析:解析:通过成本考核,做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。

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44.实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求,细分为( )。

A.  见证点和待检点

B.  旁站点和巡视点

C.  见证点和巡视点

D.  旁站点和待检点

解析:解析:施工单位应积极主动地支持、配合监理工程师的工作,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为”见证点”和”待检点”进行施工质量的监督和检查。

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19.某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是()。

A.  表面密封法

B.  嵌缝密闭法

C.  灌浆修补缝

D.  纤维加固法

解析:解析:当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。

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